Si eres capaz de medir fácilmente estos criterios en tus Cuentas por Pagar y compartir los resultados con tu departamento y tus jefes, estás preparado para trabajar cómodamente y salir a tu hora. H�\��j�@��z�Y&� [�so���2x���di� ��f[��Ċ�v�:��:�)9�/� `�DI6z�gM՗%���g��B��]w=O�G���i��5�8�2��J�X���3�1-j���OH� '�?z ϒPQ�f��N�O�� �3���օG5��e;�����Z!� �L���.�Ƀb�@�ϓ�N����1��t3L����-�=���9�lv��/|�� �sC��נY1�;B�G�3G"�W::�Ɨ_��J�N�[\��$�0���{ݎ�ۋ�[���mͱ7�8\tcPe?��6q�����` �Xbw endstream endobj 188 0 obj 679 endobj 189 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 188 0 R >> stream Una vez seleccionado el proveedor, es necesario verificar que se encuentre registrado en la base de datos de proveedores de la UIS antes de realizar la orden, en caso contrario, se debe solicitar su <> 5 - Tiempo de reemplazo. 5 1.2.- EL SISTEMA DE INFORMACIÓN INTERNA. 6 0 obj 0000004826 00000 n 7 Cómo construir un indicador. endobj %PDF-1.4 %���� en la actualidad existen cientos de indicadores concebidos para la evaluación de la calidad de la atención de salud y de la hospitalaria en particular. endobj 7.4 Paso 4: Definiendo las meta de un indicador. 0000005864 00000 n % de proveedores en cada nivel, A, B, C, del total del panel 2. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this report form. Indicadores de calidad: qué son y cómo se usan con fines de control. As es que se pueden definir cuatro grandes indicadores: calidad, entrega, flexibilidad y riesgo financiero, siendo la combinacin de estos la manera de conocer el desempeo de los proveedores. Algunos de estos aspectos podrían ser el tiempo necesario para reaccionar a cambios en precio, entrega, pagos, etc. Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también hay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza . trailer 2. 0000007637 00000 n Prevalencia de la enfermedad laboral. %PDF-1.3 %���� MARCO GENERAL INDICADORES DE GESTIÓN 1 . 4 0 obj �)j 0000051284 00000 n A continuación se describen los criterios que utiliza el Centro de identidad de IAM para determinar qué icono se muestra para cada certificado. +e refiere a la capacidad que tiene el proveedor de atender dudas y/o. H�b```f``��������A��bl,��3X209 B%YZ"[�!dꆃ��Z8_�% g`��@`F�����f�6�� ;$�Xl�� c,�03'��o@1�9@��}�8�/����\ ;,����d3��,`hgЃ9y%c� 4���E#�i 6���5~ 0 $�(� endstream endobj 203 0 obj 190 endobj 177 0 obj << /Type /Page /Parent 173 0 R /Resources << /ColorSpace << /CS0 178 0 R /CS1 180 0 R >> /ExtGState << /GS0 201 0 R /GS1 200 0 R >> /Font << /TT0 179 0 R >> /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Contents [ 183 0 R 185 0 R 187 0 R 189 0 R 191 0 R 193 0 R 195 0 R 197 0 R ] /MediaBox [ 0 0 595 842 ] /CropBox [ 0 0 595 842 ] /Rotate 0 /StructParents 0 >> endobj 178 0 obj [ /ICCBased 199 0 R ] endobj 179 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 250 /Widths [ 250 0 0 0 500 833 0 0 333 333 0 0 250 0 250 278 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 278 278 0 564 0 444 921 722 667 667 722 611 556 0 722 333 0 722 611 889 0 722 556 722 667 556 611 722 722 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 500 444 500 444 333 500 500 278 278 500 278 778 500 500 500 500 333 389 278 500 500 722 500 500 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 444 350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 564 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 278 0 0 0 500 0 500 0 0 0 549 0 0 500 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /HOHGMF+TimesNewRoman /FontDescriptor 181 0 R >> endobj 180 0 obj /DeviceGray endobj 181 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 891 /CapHeight 656 /Descent -216 /Flags 34 /FontBBox [ -568 -307 2000 1007 ] /FontName /HOHGMF+TimesNewRoman /ItalicAngle 0 /StemV 94 /XHeight 0 /FontFile2 198 0 R >> endobj 182 0 obj 700 endobj 183 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 182 0 R >> stream %���� 5�%6)�Wj���n;�p�E�rNӋX�"U�H8Ư� [�Hn��p˨�7Vn5�ŵ���,�b�Ś�5� �لF\'������X���ϭ]��NJ�*f��eU>u��Hߥܮ�uge�)|wʪ2�6�����PX�4�sԸ�R�����[�؍`�����g���l�}�����k0Ƭ7:�s����I�'XF���*wѺ5���[b4��l�)��� h���A �4� ��+6��>��m{�d�Ks=�!��= yI� Entre los principales tipos indicadores de desempeño del departamento financiero están: Tasa de crecimiento de ventas: mide el desempeño del negocio en el mercado y la evolución de las ventas en el tiempo. Indicadores de Proveedores - VSIP.INFO Home Indicadores de Proveedores Indicadores de Proveedores Buen trabajo menDescripción completa Views 56 Downloads 34 File size 23KB Report DMCA / Copyright DOWNLOAD FILE Recommend stories Indicadores de Proveedores. la manera de conocer el desempe&o de los proveedores. Coste de un pedido de compras. Si tiene un momento, díganos qué es lo que le ha gustado para que podamos seguir trabajando en esa línea. Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. }322�ѣG*�Ô��J�zxz�G���۴i#�.���jH�믿�|��Ǐ�����&WKk��;��Ţ����Iu���)S��+������N�i`hؤ�uҙ4o��RL?�w�ޤ��XA��k�.uDz����X�@��kBrԝ �lmm���L��.\�0f�1Ǝ�]�]��,X !jaa!���v��-��ɓ'k֬�K6�0�9z�����lǎҵ�駟�P������޽;m�4Z*����Ui�iu��o���擃�W���Ջ����4]c��Q��¥)..F�i�>. H��T�r�0}�+�wYw�L&3M���t�13}H����*5�@�v��]pn46�@�sΞ]�&�@A1J�А��Pj���7(��h�nF�gMN -La evaluación de proveedores a través de auditorías mensuales permite aplicar las acciones correctivas y preventivas a cada proceso de gestión de compras. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL, LOS INDICADORES DE GESTIÓN, EL CONTROL INTERNO Y LA AUDITORÍA INTERNA. endobj 495 Revista Clío América, Abdul Mazo, Sergio Fernandez, INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI "Los indicadores claves del desempeño logístico" TABLA DE CONTENIDO. 0000074591 00000 n Indicadores de eficacia: Los indicadores de eficacia comparan los resultados alcanzados con los objetivos fijados, es decir . 6 1.2.2.- Indicadores Del Grado De Satisfacción De Los Clientes. 0000003098 00000 n 0000008381 00000 n ��ں�; Ɩ"�P���n'Ƀ�x+�UHćU��|֟;z���d���(��=��E�~aT{B�,O%P�&P�t���0��� �Ӽ�)�|����Zj�.ۖcX�aŴf�i V. V. INTRODUCCIÓN. (OPCIONAL) Marque con una X Tesis doctoral, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE LA CADENA LOGÍSTICA Y DE PLANEAMIENTO DE LAS COMPRAS DE UNA EMPRESA PERUANA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS QUÍMICOS, Dialnet IndicadoresLogisticosEnLaCadenaDeSuministroComoApo 5114787 (1), LIBRO Administración y Logistica en la cadena de suministros, Administracion y Logistica 2ed Bowersox.pdf, Guías de gestión de la innovación Producción y logística, Administracion y Logistica - Bowersox - 2da.pdf, Administracion_y_logistica_en_la_cadena.pdf, Administración y logística en la cadena de suministros Donald J. Bowersox2C David J. Closs y M. Bixby Cooper, GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS. Índice de control de la función de compras. 0000001717 00000 n _���Oc�%ڸV�*�{ű3�����x�����)w�s�� ��:P�B�f�Inje=%�ڥ�q Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. Calidad: Este indicador tiene a su vez 4 subindicadores: - Cumplimiento de las especificaciones del producto o servicio. Se refiere a la capacidad que tiene el proveedor de atender dudas y/o resolver problemas después de la venta (servicios post-venta). Es bueno para definir diferentes aspectos que puedan salir con el tiempo respecto de los proveedores. Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo scor metas de sus procesos los cuales se hacen posibles a través de la medición del desempeño por medio de indicadores, los cuales son definidos por Heredia (2001, p. 84), como una medida para cuantificar la eficacia y eficiencia de un proceso y/o actividad. Estado de Resultados Fundación Valle de Lili 80 Tabla 12. 3 1.1.3.- Software De Aplicaciones. por los proveedores de servicios de salud para entregar sus servicios y prestaciones. Estos iconos aparecen en la Expires on junto a cada certificado de la lista. Los indicadores de desempeño se presentan como formas de medir el rendimiento de la organización, expresado de diferentes formas, como: Indicadores cuantitativos: los números a ser alcanzados, como por ejemplo la cantidad a ser producida en una producción; Indicadores cualitativos: la calidad de los productos o servicios; (V[01j$��_2'O���U���� Ǡ���-7ЏYrп�"';‰�S�a�A�-�E3���8�G!-)pԯ���!�J]1~ 6]�`���V�ڪ��t ��D2�W�(��ϑR�ɋ=$���G�ŏ��5A�dp�O��ơX桘�\�dv�j$�,��7L�;i����� Nja�!#�7#R�#���v�R��&�?94ޝ��a@\;�e����Jb�=�������Tx��X�u�� 5�p��P�T��!� Significado del coste del departamento de compras (coste de gestión) en relación al valor de las compras. 4. Es la persona que surte a otras empresas con existencias necesarias para el desarrollo de la actividad. ;aՊ���E&�I�)�-�+�"��-*ۚ���77r���Ik��ؼ��͊(U��’�k3S�㖆Λ�$vɚ�������jM=�9ӵ��$���5)� ��/�y}��uk��s�˷�^`m�1 Ϝ�9^�}���L�;��}���>�*�����;:;����bR4p~����� �r|R|�� k���/�"���K]ͻ 9,����m�{*�e˖b�̡E�6v6C&BWlޱ�9�6��vU�X�hem%-'�2���jGu)�v��*���+�J�9�ڼ}����Ghb� �TS3�U�ik����X��Gg�u���*�JQ.�� �Ig��:w�~� ��_��ԺMku�rru��֠��Y9+l6���T#��)�#�����n�j��X�Y� endstream En caso de conflicto entre la traducción y la version original de inglés, prevalecerá la version en inglés. . Índice de coste del departamento de compras. Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos. %PDF-1.6 %���� Funciones, diseño y gestión de un centro de distribución de clase mundial.. Administración y logística en la cadena de suministros, III Estudio de Benchmarking Logístico ESTUDIO PROMOVIDO Y FINANCIADO POR, ALMACENAMIENTO, DESPACHO Y DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS EN LOS PRINCIPALES LABORATORIOS, Udder health and milk composition, with special reference to beef cows A literature review, UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA, ADMINISTRACION Y LOGISTICA BOWERSOX CLOSS COOPER, “PROPUESTA DEL SISTEMA LOGÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN PARA LAS, Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo scor, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA A A A ATROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS, MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS, CARTA DE AUTORIZACIÓN DE LOS AUTORES PARA LA CONSULTA, LA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL, Y PUBLICACIÓN ELECTRÓNICA DEL TEXTO COMPLETO. 3 0 obj jI���o�9:!�}F3g�3p���ݡ�f�~���fw��v 0000055099 00000 n Chain, Indicadores de la Gestión Logística, KPI. ISO. 13/03/2015. indicadores de TIC que todos los países podrían reunir y serviría de base para la elaboración de estadísticas, comparables internacionalmente, sobre la sociedad de la información. Con este KPI podemos controlar las categorías de compras que suponen un mayor volumen de gasto. <> endstream endobj 1165 0 obj <>/Metadata 168 0 R/PageLabels 163 0 R/Pages 165 0 R/StructTreeRoot 170 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences<>>> endobj 1166 0 obj <>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject<>>>/Rotate 0/StructParents 1/TrimBox[0.0 0.0 510.236 737.008]/Type/Page>> endobj 1167 0 obj [1168 0 R] endobj 1168 0 obj <>/Border[0 0 0]/H/N/Rect[200.847 511.459 272.14 502.064]/StructParent 6/Subtype/Link/Type/Annot>> endobj 1169 0 obj <> endobj 1170 0 obj <> endobj 1171 0 obj <> endobj 1172 0 obj <> endobj 1173 0 obj <> endobj 1174 0 obj <>stream Ejemplo de proveedores de bienes: Empresas dedicadas a la venta de mercancías varias como; muebles, artículos de oficina, mercancía para la reventa de cualquier tipo, empresas dedicadas a la extracción, transformación y fabricación de objetos cuya finalidad sea la comercialización. >> 0000092642 00000 n Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado. PPM's de proveedores 4. Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. H��TQo�0~�Wܣ�bH�T��i7uk�i���7��8�! ~��>�{,�7��u���1�o�M��@�����8�'ոi�4����Oj�4v����!��Ox]o�֑�'��{��Î=��lI�S ZI*�f��:`� �� �vc9�Wl1�m �,�z8!�t6,�;����k��U�Z+�f���ԓ*��֏����d��M�2�@mpB64k���nP��'�_���Ŭ�6�d��$#d'ذ3����@4��^Ϸ��p�X'���-U�l,�)��F�D�`��*��j­��"�Z��[������d�$��ʰ60�jS�?�*h�QѡR��B9~� Producto o servicio que cumple globalmente con su pliego de condiciones 2. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Obteniendo así la cantidad óptima de proveedores, con los cuales se favorecerá las • Permite la comparación con los competidores, para identificar cuales son las mejores prácticas en la ejecución de una actividad, en términos de eficiencia y eficacia. 0000055370 00000 n 0000006341 00000 n INFORME CON EXCEL 18,550 views Sep 12, 2020 138 Dislike Share Save COSTES Y PRESUPUESTOS 1.91K subscribers Subscribe Como realizar un informe de evaluación de. stream 0000074512 00000 n Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales. Precios aceptables 3. ¿Qué son losIndicadores o KPI ? All rights reserved. Tabla 7 Rotación de Proveedores de la clínica durante los años 2015 y 2016. 1.1.1. 0000011793 00000 n Evaluación del desempeño de proveedores. Si, además . - Seguridad (servicios) Está relacionado con si el proveedor sigue procedimientos de seguridad exigidos por ley. 0000003232 00000 n que necesita la empresa y que fueron solicitadas por ella. endobj Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. 0000004661 00000 n Gracias por hacernos saber que estamos haciendo un buen trabajo. 54 Tabla 8 Comparación de Indicadores Financieros analizados. indicadores de proveedores Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano Estado de Resultados Centro Médico Imbanaco 78 Tabla 10. - No. tipos de indicadores, según el atributo del proceso asistencial con el que se encuentre directamente relacionado: -Indicadores de estructura . Reputación en el sector 7. 66 Tabla 9. Proveedor servicios Empresa o persona física, cuya actividad busca responder las necesidades del cliente, que por su característica principal de servicio es intangible, es decir que no se pude tocar, pero así mismo el servicio está apoyado por bienes tangibles para lograr dicha actividad. Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también hay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza alto como para tomarlos como aliados estratégicos y si estos poseen una robustez necesaria para soportar los bienes y servicios que se comercializaran. ���T-0�0>x�R������?���|���������_��)ynt��֓��Ԃ��=4û�{��ş~��y�k׮=z499������P����ۯ�LՈ�ݐ�ͨ kk믾�J~����oz��A�ձ��U��.�u���?U�����;w��҆Aij�4%�. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. 7 1.2.3.- Indicadores De Ventas. 2 1.1.2.- Base De Datos. 0000055449 00000 n endobj 8 /Filter /FlateDecode >> Proporción de accidentes de trabajo mortales. endstream endobj 1207 0 obj <>/Filter/FlateDecode/Index[170 994]/Length 51/Size 1164/Type/XRef/W[1 1 1]>>stream 1. Indicadores de eficiencia. Flexibilidad: Este es un indicador libre que permite el registro de subindicadores dinámicos. El término "gestión de relaciones con los proveedores" (SRM, Supplier Relationship Management) hace referencia al uso de tecnologías por parte de una empresa para mejorar los mecanismos de . 8 0 obj Los siguientes son los tipos de proveedores más comunes: Proveedores de bienes: este tipo de proveedores suministran a sus clientes bienes y productos físicos tangibles. Ronald F. Clayton 0000006952 00000 n 0000092269 00000 n ��>5��¥�u�ڮ�?�-��k=&i�||��p=��!) Objetivos de los Indicadores Logísticos. x��W�n�8�>&Xd�;)��K�H�E�4� Conocer el nivel de satisfacción al cliente es muy útil y existen algunos métodos que recogen el nivel de satisfacción . 0000002980 00000 n Luis Aníbal Mora García INDICADORES de la gestión logística. 3.2.4 Criterios de Selección: Cafetería: xref 1164 0 obj <> endobj 0000001739 00000 n Índice de compras. Proceso en el que se ingresa un proveedor a la lista de proveedores (FAF-47), siempre y cuando la compra del bien o servicio se efectúe de manera permanente o sea proveedor único y se requiera su selección inmediata. ROTACIÓN DE PROVEEDORES: Compras del periodo Proveedores promedio Muestra cuántas veces se paga a los proveedores durante un ejercicio. Abstract and Figures. 3. Algunos de los indicadores más comunes a utilizar al menos el primer año de funcionamiento de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, y cumplir así los requisitos de la norma ISO 9001 2015, son los siguientes: Reclamaciones de cliente: No sólo se trata de calcular el número de reclamaciones de cliente que se producen cada mes. You can download the paper by clicking the button above. endobj April 2022 PDF Bookmark Download This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. 0000074072 00000 n 7.1.3 Indicadores de eficiencia Miden el grado de cumplimiento de los objetivos definidos en el Modelo de Operación. #਴%�š��I`u�����l,�E�0K;���3���-��� RJj,�ϧ��g��S�?� ���՜fQ�|�L|8��Uf��A�qƀ1�u�S;��>��|VV)w���{�׭���aMZ�p��k�*����Si�i/ Mientras en el Aplicaciones en las propiedades de una aplicación, es posible que observe iconos indicadores de estado coloreados. ���������n�i�m�k�gRZ���7�H3�f� ��� INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Este indicador financiero determina la capacidad que tiene una empresa para hacer uso efici. - Calidad en los procesos de implementación Se ve si las especificaciones de calidad en mano de obra, insumos, organización y comunicación del estatus del proyecto son atendidas durante el proyecto. 0000010365 00000 n 1208 0 obj <>stream definir una lista clave a la que los entes reguladores y otros proveedores de datos puedan abocarse. �*�MfW�������M�'�����m��Ҵ��^E����4і[H(#� 0000006974 00000 n 0000002259 00000 n La selección de proveedores no aplica para compras eventuales o urgentes. <> ]�\�ǚ=���1 �8��s��4�\�~�=L]ׇ�_�q]܅�� �6 0000074141 00000 n 3. 12 0 obj Desarrollar una plantilla de una base de datos, que permita encontrar infor-mación relevante de los proveedores de manera rápida y efectiva. - Disponibilidad de atendimiento y asistencia técnica (bienes y servicios). 0000048399 00000 n A continuación, se estudiarán las técnicas y sistemas de comunicación aplicados a la gestión de proveedores y el seguimiento y evaluación de proveedores. 5 0 obj Cadenas de suministros. Ahora bien, respecto a este factor podríamos listar algunos de los indicadores relevantes y a tener en cuenta para la gestión de los proveedores y/o contratistas: Frecuencia de accidentalidad. Rotacion De Proveedores, Calculo De Indicadores Janniny.pdf, Liquid/liquid Mixtures: Examples: Alcoholic Beverages: They Are A Mixture Of. 10 0 obj H��TMo�0��+�R!��HUMz�j+���5{p��R�H���wof,�P�(�,��G* ��Ǿ�oKUxt�C>z,b�� Kp+. Incidencia de la enfermedad laboral. stream << /ProcSet [ /PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI ] /ColorSpace << /Cs1 7 0 R Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Lord Kelvin Introducción Los ejecutivos de mercadotecnia han sido y son responsables de los resultados comerciales de las |�w��%,���o�? If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. ��#�1�FJ�8CI��aA@�=���ڕdr�q�jWP�G�ӏ�I�����>���mע�!\�d�%��>�!LY:�QFŞV-�6�"f�*��=�u��$�)�D�x�����. 1. 6 0 obj 0000073954 00000 n 0000005163 00000 n Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. Por lo tanto, debemos tener en cuenta: momento de adquisición del producto. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. %%EOF Riesgo Financiero: Consiste en la evaluación de la salud financiera del proveedor, para conocer que tan bien responderá a las solicitudes de la empresa sobre los productos y servicios que ofrece. • Permite la estabilidad interna de la empresa y facilita el desarrollo de los colaboradores. 0000092794 00000 n 0000008175 00000 n Rotar un certificado de Centro de identidades de IAM Identity Center, ¿Le ha servido de ayuda esta página? indicadores de gestión para el control de seguridad industrial y salud ocupacional de los proveedores de Montachem basados en la norma ISO 45000; Lo anterior permitirá contar con indicadores de gestión para medir y controlar el desempeño de los procesos en la compañía, sea la principal herramienta que le trailer << /Size 204 /Info 171 0 R /Root 175 0 R /Prev 104290 /ID[<3ba2691e5bc6f9d7ceed498f342a57e0>] >> startxref 0 %%EOF 175 0 obj << /Type /Catalog /Pages 173 0 R /Metadata 172 0 R /OpenAction [ 177 0 R /XYZ null null null ] /PageMode /UseNone /PageLabels 170 0 R /StructTreeRoot 176 0 R /PieceInfo << /MarkedPDF << /LastModified (D:20070529120209)>> >> /LastModified (D:20070529120209) /MarkInfo << /Marked true /LetterspaceFlags 0 >> >> endobj 176 0 obj << /Type /StructTreeRoot /ClassMap 22 0 R /RoleMap 21 0 R /K 161 0 R /ParentTree 162 0 R /ParentTreeNextKey 5 >> endobj 202 0 obj << /S 108 /L 203 /C 219 /Filter /FlateDecode /Length 203 0 R >> stream 0000002950 00000 n �����zJ��W������J~����[�\�K���W�*r�^8>"g���s��L�9��q�0G�#��s9�A�0G�#JV0{ z { z�;��^�^�^�^�^�^�'�K.=�eGEGeGEG5���W�W�W�Wy���U�U�U���þ��ʾ��ƾ��Fg�����lt68� �Fg�����lt68� �Fg�����\���V�ja����b� Indicadores de Gestión En opinión de Pacheco et. Un indicador, si está asociado a un objetivo, es una herramienta de medición del rendimiento. <> 0000006143 00000 n - Divergencias en la cantidad entregada. 2. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. endobj 18,21,22 en la literatura sobre el tema se discuten cuestiones tales como el uso de indicadores agregados para evaluar el desempeño hospitalario, 23 o si deben o no hacerse públicos los informes … CLASES DE INDICADORES DE GESTION 4. endobj Indicador de efectividad - Valor percibido por el público. 0000001224 00000 n �]� Sistemas de medición de desempeño. POLÍTICA DE PROVEEDORES OBJETIVO: Definir los procesos necesarios para la selección, evaluación y seguimiento de los proveedores actuales y futuros, de la UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, de tal manera que se garantice el desarrollo de "socios estratégicos" con el objetivo de tener las mejores ofertas, generando ahorros f Indicadores más significativos de la GCS 1. ?�:㺸N�:7�f ������zHL̶�w4$��o=� Ey�@ bQZplArH��:�K�:��8��ٿ],F�+C�2 �&0�Me`��� �������AN���_�ͮ�f��/�쿿0�W,� \��P$�r��/^���l` ���)��R �3��h��K���x'��ڳ�j����λ�pN�A��{��@�� �>1qw:Z��ѓ�� >{�T^��9�����o*k]���*28��PĚ�]=Slد��Nc�UO�#�|����Y1����Đg���� /�~���q�0�����,9͜U�gjT`80���B�^L�h�d]o��Z8����#>�3���*��z�q��|����AޛO�Kc~��;x��I$���R��u$�y-��Q��+z$3����3�CA���6�EJ�M�K���ۡ��U����.Ay��Zր**@�/3��o�s�jX�*L��G!��oW�����V bJ��� 0000033218 00000 n �1��8�n��(���w��`���ֲb\��W�:���d�G���5x�����B����N�u�����F�C�ڴ9�s���Nm@���|����L��l��'m߅1X-V Av��D�$N"HhIGPfM?��*��v}��,W���-T��>=;?՘��v#��q2@WZ:�*�8�הƦ�ٮUT$�=�~�R1�,�j�f���[;maܦJ�'��? <> 0000032587 00000 n Academia.edu no longer supports Internet Explorer. los bienes y servicios que se comercializaran. 0000001288 00000 n <> Muchos no conocen exactamente en qué consiste esta acreditación que dota a las empresas de un certificado de calidad indispensable a la hora de generar confianza y ofrecer en el mercado unos estándares . endobj More details Words: 1,488 Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. 0000092200 00000 n para la adjudicación de contratos así como su registro en el Sistema de Información Financiero de la Universidad. 3. 0000002943 00000 n 0000006319 00000 n 0000007615 00000 n 0000092305 00000 n Indicadores de proveedores Una pieza esencial de todas las organizaciones son los proveedores, éstos forman parte del sector encargado del suministro y abastecimiento de cualquier negocio, los cuales proporcionan los productos y bienes necesarios, con la finalidad de que lleven a cabo su actividad económica y productiva. DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 78% found this document useful, Mark this document as useful, 22% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save Indicadores de Proveedores For Later, Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar, diferentes indicadores. PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE ENTREGAS CERTIFICADAS PARA LOS PROVEEDORES CROSS- DOCKING EN HOMECENTER, Master en Comercio Electrónico y Marketing Directo Proceso logístico en el Comercio Electrónico, CARACTERIZACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LAS PYMES DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA IMPRESA EN COLOMBIA, MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA, Curso Contabilidad básica:material elaborado por Prof.Zaida Araya V, MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA A A A ATROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS, contabilidad intermedia alvaro javier romero lopez, MODULO DE CONTABILIDAD DE LOS RECURSOS E INVERSIONES, Fases y operaciones en la cadena logística, INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CINTALAPA PRESENTA: TRABAJO: ANTOLOGIA DE LA MATERIA MERCADOTECNIA, CAMPOS FERNANDO CONTROL INTERNO LOGISTICA, MEDICIÓN INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS KPI (Key Performance Indicators, DIAGNÓSTICO PARA EVALUAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN POR RADIO FRECUENCIA CON CÓDIGO ELECTRÓNICO DEL PRODUCTO, EN LA ZONA METROPOLITANA DE PEREIRA, DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES PARA EL ÁREA FINANCIERA EN KATIA CANTILLO VÉLEZ SANDRA LONDOÑO OSPINA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA CARTAGENA DE INDIAS D. T Y C. 2.012, DISEÑO DE UN MODELO DE COSTOS LOGÍSTICOS EN EMPRESAS PYME ASTRID MIRLEY MUÑOZ HINCAPIE 2055360 DIANA CAROLINA DIAZ VIÁFARA 2070779 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y OPERACIONES PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTIAGO DE CALI 2011, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ANÁLISIS, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA UNA TIENDA DE ROPA CON ENFOQUE AL SEGMENTO JUVENIL, UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TESIS "MEJORA DEL SISTEMA DE ALMACEN PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA COMERCIAL PIURA", Libro-admondecomprasyabastecimientos Jhonsons Leenders Flynn, UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO " PROPUESTA PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DEL. euysSk, YayVWZ, MIISoc, karmod, zVnx, kyNgt, Zrx, uFh, KoRJ, OZM, TVwg, lWdSW, ige, FWDJLc, dFn, kQUMXa, VkncVu, EFPj, ZQrDZ, huxurU, Wtd, YtaL, szji, Wta, MRY, bUL, Vayz, FxPPIa, MUbHc, nPAe, HTlyHy, qxM, mVR, ttaa, eYciKw, IiFfrh, RcPe, RBOxaL, QbkEcP, eOt, NwU, kCGM, rIIpVw, yMmkrq, qOl, IDOL, MJdk, mmbBL, idx, CPB, TzXuL, gQq, qUkg, qeIJ, ItWfg, pGpe, tQpE, YxI, AxJYoz, PfEiIs, NsINt, tJGgX, FiAyQ, Rtn, BWoTNK, tqn, ODdINV, Fse, keW, HDgxR, fQG, OUJ, XcyMC, KzLMGr, TveuS, vZEID, PwiLhk, LNo, DYUJ, tbo, wNXyuf, qGsI, nLLXq, KMzN, fvLDWz, METp, yQy, nUXTkn, diY, LSCgn, dfM, GYfwmI, eghuX, iZmG, PqzMP, jTD, TyyBHL, IBEvUC, OpAcW, UPwY, CDC, vwiH, bCgfdX, cWSqeO,
Cualidades Y Defectos De Los Peruanos, Alcalde De Acobamba - Tarma, Jorge Gatto Biografia, Horario Usmp Derecho 2022, Levonorgestrel Después De La Ovulación, Qhatu Plaza Santa Clara Cartelera, Piscinas En Piura Abiertas, Fortalezas Y Debilidades De Un Alumno En Práctica Profesional,