Es importante trazar un mapa en donde puedas colocar cuáles son tus metas y no debes dejarlo plasmado allí lo mejor es hacerlas realidad. de protección de datos en la empresa. PROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La gerencia en las organizaciones se adelanta a los cambios futuros, para lo cual diseña planes y estructuras lo suficientemente flexibles, Proceso de la planeación estratégica OBJETIVO DE LECTURA: Como parte de nuestro desarrollo y captación del aprendizaje dentro de la materia de planeación estratégica de, HAROLD KOONTZ La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y lo que se espera para el futuro, determina la dirección de la. Después de recopilar datos, sus líderes determinan que la mayoría de las personas reciben sus noticias en Internet. Eche un vistazo a la imagen anterior y verá un ejemplo de estrategia empresarial. También puede identificar cualquier riesgo potencial que pueda enfrentar y desarrollar planes de contingencia para superarlos o evitarlos. 2. Señala el perfeccionamiento empresarial que se ha ido dando basándose en dos principales funciones que son el proceso de planeación estratégica y el DPO (Data Protection Officer); así como organizar, dirigir y controlar la actividad de mercadotecnia y venta de la empresa entre otras. Este proceso se conoce como reestructuración. UNIDAD 4 PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA INSUMOS Son todos aquellos elementos necesarios para el inicio de las actividades primarias dentro de nuestra cadena de valor. Todo plan estratégico de una empresa contiene los siguientes elementos clave: Objetivos: los objetivos suelen expresarse en términos de resultados financieros, pero también pueden ser en … _____________________________. En pocas palabras se describe cuál es el propósito de su empresa. Digamos que un competidor lanza un nuevo producto que vende más que las ofertas de su organización. El plan estratégico para manejar un establecimiento de este tipo incluye estas condiciones junto con otros aspectos del negocio, como la publicidad y el análisis de mercado. Su espíritu misionero es el que infunde la responsabilidad compartida para el bien común. Puede establecer objetivos en función de estos factores externos y luego identificar las fortalezas que pueden aprovechar las oportunidades o combatir las amenazas. bb)Consistencia y alineamiento de los factores críticos. Mientras planifica el cambio estratégico, debe analizar cómo afectará a estos diferentes grupos. Es muy, muy importante describir en que consiste la oferta de VALOR para los clientes actuales y potenciales. Para que esos métodos tengan un efecto positivo en la empresa se tiene que hacer un análisis de la misión y los objetivos de la empresa. Ejemplo de Plan Estratégico. ¿Cómo te cambia la vida la educación financiera? Como resultado, la organización diseña y desarrolla vehículos eléctricos y finalmente los lanza al mercado. Inmediatamente, en este paso se pone en marcha la aplicación y ejecución de la estrategia definida por la empresa. Jeff Weiner, director general de LinkedIn, es otro ejemplo de liderazgo estratégico. Llevar a cabo este proceso requiere investigación y planificación para garantizar que se desarrolle sin problemas. Tomando en cuenta en primer lugar los recursos que posee y que le faciliten poder conseguir las metas y objetivos previamente establecidos. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. El desarrollo de los mapas estratégicos, están basados en cinco principios: Equilibrio de las fuerzas contrapuestas. 4. Vamos a ver un ejemplo de plan estratégico elaborado por la Asociación Canadiense de salud mental. Lo sentimos, tu blog no puede compartir entradas por correo electrónico. En cualquier empresa se llevan a cabo múltiples operaciones con una infinidad de funciones y objetivos, sin embargo, una de las más implementadas vendría siendo lo que es un proceso … Muévete al ritmo que más te convenga a ti y a tu equipo y aprovecha esto como un recurso. Uno de los activos principales que posee la empresa es su base de clientes, pero son pocas las que miden el valor cambiante que genera el cliente de manera explícita, o establecen objetivos para su mejora. Some of our partners may process your data as a part of their legitimate business interest without asking for consent. También puede impulsar el apoyo promoviendo un diálogo abierto y alentando a las personas a expresar sus opiniones e inquietudes. Se requiere de una definición de objetivos acerca de los siguientes rubros: a) Participación de mercado o volúmenes de ventas. Asignar los objetivos de forma personalizada, asignando tareas de manera individual a cada persona para que las realice con éxito. La planificación estratégica es el proceso de creación de estrategias empresariales específicas que ayudan a establecer una dirección para su organización. EJEMPLO DE UN PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA. b) Situación de la arena política que afecta el desempeño de los negocios, en los niveles municipal, estatal y federal. Los patrocinadores deben tener una fuerte influencia y poder, con la capacidad de dirigir los recursos según sea necesario. Para dar respuesta a estos interrogantes, el modelo del círculo de las decisiones estratégicas propone un proceso en tres etapas: análisis, decisión e implementación. Las habilidades y capacidades desarrolladas. La planeación estratégica de recursos humanos es una actividad en el que deben estar involucradas todas las áreas clave de la … Imagina que hoy tienes cinco cosas diferentes en tu lista de tareas. Dependiendo de la situación actual de la empresa, la organización necesitará … Planificación del proceso administrativo. Los campos obligatorios están marcados con *. Probabilidad de ocurrencia. Abrir el menú de navegación. Por ejemplo, el objetivo económico de rendimiento, relaciona las utilidades con la inversión o con el monto de las ventas; la productividad relaciona los ingresos con la nómina o el número de personal; la participación del mercado relaciona el importe de las ventas con el tamaño del mercado. y) Estilo de dirección. Garantiza un alto nivel de relevancia. Destinatarios: los destinatarios representan a las personas que se verán afectadas por el cambio. Se requieren varios elementos clave al desarrollar planes de gestión del cambio, que incluyen: El alcance del cambio que planea implementar. Esta propuesta divide el proceso de dirección estratégica se divide en tres fases: análisis estratégico, formulación de estrategias e implantación de las estrategias. WebProceso 1.- Selección y adquisición del material. 1. 5. Recibir un correo electrónico con los siguientes comentarios a esta entrada. Después de editarlo podrás guardarlo en versión PDF si lo requieres. c) Productividad del personal. El proceso de gestión estratégica consiste en ir del punto A al punto B de forma más eficaz y eficiente, disfrutando del viaje y aprendiendo de él. Proceso estratégico: Planificación estratégica. Los cinco pasos del proceso de planificación estratégica son, en términos sencillos, el método utilizado por las organizaciones para elaborar planes destinados a alcanzar objetivos generales a … h) Tasa de crecimiento que se está observando en el mercado. WebEl alineamiento estratégico es un proceso implementando en las empresas grandes y medianas, con procesos estructurados, sin embargo, debe ser implementada en empresas pequeñas y micro empresas, puesto que, el primero paso de toda buena gestión es la planificación, seguido de la organización, dirección y control. Los empleados tienen un fuerte sentido de pertenencia y se identifican con un conjunto de valores dado. Cit. Este proceso permite a las organizaciones satisfacer las demandas nuevas y cambiantes de los clientes. KPIs de ventas: conoce los 7 principales y cómo usarlos, La agilidad emocional en un mundo interconectado, Vivir es tener historias que contar, no cosas que mostrar, Reflexiones sobre la empatía (pero.. tú sabes de lo que se trata?). Ven a la empresa como una entidad, tanto social como económica, con un sentido del destino a largo plazo y un espíritu de comunidad. Luego de los hallazgos encontrados se puede llegar a aplicar medidas correctivas, cuando la situación lo precise. Finalmente, el liderazgo en la transformación fomenta la participación activa y progresiva de los distintos integrantes de la organización para mejorar su rendimiento colectivo. Introducción a cómo hacer un análisis ejemplo. 4. Claro que, el primer paso se produce cuando … Organización. En tiempos … Puede ser interno o externo a la empresa, y debe contar con conocimientos especializados del Derecho y práctica en protección de datos, aunque no se le exige tener que estar certificado. A menudo, estos cambios sirven como respuesta a las oportunidades o amenazas del mercado. Debe tener capacidad de comunicarse y de crear confianza entre los grupos dispares. Procesos estratégicos: Son procesos destinados a definir y … De esta forma el mapa estratégico consigue compensar las fuerzas que arrastran a la organización mediante el establecimiento de los objetivos a corto y largo plazo en su correcta medida. Oferta de valor para los clientes y las actividades respectivas. Proceso de 5 pasos para desarrollar un plan estratégico. g) Inversiones y desinversiones a realizar. Establecer estas prioridades puede ayudarlo a evaluar cuánto involucrar y comunicarse con las diferentes partes interesadas. Por otro lado, se puede mencionar a Andy Warhol, uno de los artistas más celebrados del siglo xx, quien supo organizar una nueva corriente estilística y establecer el nuevo paradigma de producción artística gracias a sus relaciones interpersonales, influencia y capacidad de persuasión. El proceso de la planeación estratégica Silvano Barba (1997) considera que la planeación estratégica se realiza mediante un proceso de análisis que permite identificar, Señala el perfeccionamiento empresarial que se ha ido dando basándose en dos principales funciones que son el proceso de planeación estratégica y el DPO, así como organizar, dirigir y controlar la actividad de mercadotecnia y venta de la empresa entre otras, Un DPO es una persona, física o jurídica, encargada de. Las estrategias incluirán los compromisos de cada área de la empresa para que se cumpla con la estrategia global. An example of data being processed may be a unique identifier stored in a cookie. Esto permite definir la misión de la organización. La compañía determina que para seguir siendo competitiva, también debe comenzar a ofrecer vehículos eléctricos a medida que el interés de los consumidores por estos modelos continúa creciendo. Al respecto se deben revisar sistemáticamente los siguientes factores: a) Indicadores económicos clave: tasa de crecimiento de la economía (PIB) y del sector o sectores a los que se dirigen los productos o servicios; tasas de interés; tipo de cambio; inflación oficial y propia de los materiales e insumos que se utilizan en el sector; niveles de salarios; tasas de desempleo; finanzas públicas ( déficit, reservas en divisas, política fiscal, balanza de pagos); inversiones directas locales y extranjeras en los sectores de interés. CONCEPTO DE PLANECACION 2. e) Desarrollo humano. Ingresos totales sobre nómina o número de empleados. Estrategias de marketing ejemplos: 1. ¿Cuáles son las ciudades más caras del mundo para vivir? El beneficio derivado del aumento de compras que surge del gasto adicional de los clientes satisfechos. Momento táctico-operacional. Una oferta al mercado de valor único. Esta fase preparatoria allana el camino para todo el trabajo futuro. Mejora constante en los procesos operativos. A menudo, estos cambios sirven como respuesta a las oportunidades o amenazas del mercado. ¿Qué porcentaje de IRPF me corresponde en mi nómina de España? c) Proceso de decisión de compra de los clientes. El direccionamiento estratégico incluye la gestión misma de los recursos y la supervisión de la actividad o proyecto. Autoritario o participativo. La evaluación de estas inversiones servirá de base para la discriminación de las mismas y para En este sentido, se trata de un concepto amplio que se encuentra presente en cualquier actividad en la que las personas se organizan para obtener un resultado. En términos generales, la Planeación Estratégica se implanta al menos en nueve pasos, los cuales describen la planificación, implantación y evaluación del proceso (Ver siguiente Gráfico). Estos cambios a menudo tienen como objetivo hacer que la organización sea más eficiente o rentable. Inspirar momentos de optimismo y felicidad. Una oferta al mercado de valor único. t) Nivel de las compensaciones al personal. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. Durante, el análisis se deberá centrar la atención sobre todo en las necesidades de la empresa, especialmente para que le ayuden a mantenerse en el mercado y a lograr que se pueda alcanzar un nivel de crecimiento adecuado. Las características del liderazgo estratégico son representativas de una práctica en la que se fomentan la acción y los resultados de manera activa, con el objetivo de mejorar el rendimiento colectivo y fortalecer el compromiso dentro de la organización. Puedes encontrar más material relacionado al presente, en nuestro Blog Grandes Pymes http://jcvalda.wordpress.com, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Ser ecológico 3. Además, propone las siguientes actividades componentes fundamentales del proceso de dirección estratégica: Establecer las finalidades y las misiones generales de la empresa. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. El equipo directivo de la empresa, como órgano de planeación estratégica es el responsable de la creación de las estrategias competitivas que señalarán el rumbo de las acciones y los recursos que se deben comprometer para lograr los objetivos de la empresa. b) Rendimiento sobre la inversión y sobre ventas. Al realizar un cambio estratégico, las organizaciones planifican e implementan cambios para impulsar la ventaja competitiva o lograr otro objetivo importante. Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa. Con todo esto ya se puede concretar la misión que la empresa quiere transmitir a todo su personal y a los accionistas que forman parte del negocio. Pero lo mejor es siempre optar por la que tenga más factibilidad. Describe un ejemplo de cómo se aplica una estrategia de segmentación. Por último, la evaluación y control se da cuando la empresa realiza mediciones sobre su desempeño. 3. Ética individual en el ámbito empresarial 5. La estrategia consiste en: Una meta adecuada, referida a ingresos, costos totales, utilidades, inversiones. WebScribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Guía: ¿Cómo hacer un plan de marketing? Hoy le queremos compartir las siguientes etapas del proceso de Planeación Estratégica: 1- crear la estrategia; 2- … No sólo reafirma hacia dónde se dirige una empresa, sino también cómo determinará su éxito. WebEl objetivo de este trabajo toma como punto de partida el proceso de planeación estratégica, siendo analizado desde sus bases teóricas hasta generar el estudio de algunas de sus características que permitan colegir la construcción de resultados empíricos aplicados a una industria en particular. Mejora y logras un sistema de control de gestión interno de mejora continua donde se define, y es … También puede identificar las debilidades y desarrollar planes que ayuden a minimizarlas o mejorarlas. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas, I N T R O D U C C I Ó N En el presente documento se desarrollan las etapas que establece Stephen P. Robbins. Definición de proceso estratégico. Mejora y logras un sistema de control de gestión interno de mejora continua donde se define, y es público, las responsabilidades para el cumplimiento de las metas, así como los procesos de retroalimentación necesarios en la toma de decisiones. Como parte de la reingeniería de sus procesos, las organizaciones también pueden rediseñar sus estrategias, tecnología o cultura. Los cambios en las formas y en la tecnología que utilizan las empresas, pueden ser fuente de oportunidades para la empresa. 6 beneficios de la planificación estratégica en la gestión de tu empresa. Paso a paso. close menu Idioma. Un DPO es una persona, física o jurídica, encargada de garantizar el cumplimiento de la ley de protección de datos en la empresa. La misión, es el enunciado que define cual es la labor o actividad de la unidad de negocio en la … Los menores costes operativos de servir a clientes leales. Estos son algunos ejemplos de cómo las organizaciones utilizan el cambio estratégico: Un fabricante de automóviles se da cuenta de que su principal competidor ha comenzado a vender modelos eléctricos. proporcionados al cliente. The consent submitted will only be used for data processing originating from this website. Clima laboral favorable. 6 beneficios de la planificación estratégica en la gestión de tu empresa. Si deseas un cambio de mejoras para tu institución, este es el momento de plantearlo con lujo de detalles. i) Segmentos de mercado que se pueden estructurar. El coste de adquirir un cliente. Las estrategias deben identificar las acciones necesarias para construir y sostener las VENTAJAS COMPETITIVAS con las cuales se logrará una posición fuerte ante los clientes actuales y potenciales. Por lo general, pueden contener más iniciativas para cada objetivo, así como más objetivos por perspectiva. El diseño de las estrategias: Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como compañía. Los directores y coordinadores de cada función como por ejemplo: Operaciones, Comercial, Factor Humano, Ingeniería, Administración y finanzas, tendrán que preparar sus programas anuales para el siguiente año, así como el presupuesto respectivo que se integrará en el presupuesto de operaciones (Estado de resultados proyectado). Un editor propietario de un periódico se da cuenta de que la industria está en declive. En este caso, el liderazgo puede ser vertical u horizontal, pero su participación solo se enfoca en los resultados. 4. Y para calificar si es oportunidad o amenaza, o bien fortaleza o debilidad se puede fijar una escala de -5 a 0 para las amenazas y debilidades y de 1 a 5 para las oportunidades y amenazas. Se debe determinar las operaciones competitivas de la empresa: cuál es la parte atractiva en su entorno y en qué posición competitiva se encuentra. Si deseas un cambio de mejoras para tu institución, este es el momento de plantearlo con lujo de … Con base en la revisión a fondo de estos items del diagnóstico interno se podrán determinar con mayor precisión las fortalezas y debilidades de ITD. 3.2. Paso 1: Redactar una declaración de visión. WebEn este documento, se centra en los aspectos integradores del turismo y el medio 4 f PROYECTO ANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL ambiente, bajo los principios de garantía de la sostenibilidad local, al igual que sugiere medidas a los gobiernos y empresas turísticas para alcanzar los objetivos de la cumbre. Trucos para que la Navidad no acabe con tu salud financiera. We and our partners use data for Personalised ads and content, ad and content measurement, audience insights and product development. En este caso, el liderazgo se establece de manera vertical y unidireccional. En la figura 6 se puede observar un ejemplo de uno de estos factores. Al comprender este concepto, puede aprender cuándo implementar dicho cambio y los diferentes tipos de cambio estratégico que puede perseguir. Estos resultados positivos también pueden indicar que su organización debe implementar cambios similares en otras áreas cuando sea posible. Por eso es necesario que todos compartan la misma información y los criterios que se tienen que seguir para llevar a cabo el plan de acción con efectividad. ¿Conoces algún otro ejemplo que sirva de inspiración? Se requiere información sobre los siguientes aspectos: a) los competidores directos e indirectos. Colabore con su equipo de gestión del cambio para establecer planes basados en estos elementos. 4. Por consiguiente, la forma en que los directivos entienden e interpretan los resultados de sus empresas suele ser fundamental para comprender la estrategia. Las organizaciones pueden reestructurar sus departamentos y niveles de jerarquía, ya sea reduciendo el número de departamentos o cambiando las relaciones entre varios departamentos. e) Tendencias en los negocios. Una meta adecuada, referida a ingresos, costos totales, utilidades, inversiones. El equipo de dirección establecerá con claridad los objetivos estratégicos que quieren lograr en el mediano y largo plazo y formular las proyecciones cuantitativas correspondientes. Se trata de una estructura horizontal en el que las relaciones interpersonales y la comunicación resultan fundamentales. Al navegar en este sitio aceptas las cookies que utilizamos para mejorar tu experiencia. Proceso De Evolucion Geohistorica Regional Nacional. c) Nivel de satisfacción y de lealtad de los clientes. Se formó con base a los integrantes del equipo, ya que hubo una lluvia de ideas y llegamos a la conclusión de establecer la empresas dentro de la misma ofreciendo una variedad de productos buscando la mejor alternativa para poder … Con base en la evaluación de la situación del negocio se podrán DECIDIR los OBJETIVOS y ESTRATEGIAS a implantar para un desempeño efectivo de la empresa en su conjunto. Los directores generales, como el difunto fundador de Apple, Steve Jobs, deben ser capaces de gestionar cuidadosamente las posibles acciones que sus empresas podrían tomar para hacer frente a los cambios que se producen en su entorno. k) Sensibilidad del mercado hacia la calidad y hacia los precios. La elaboración de la estrategia tiene lugar mediante la traducción de las ideas expresadas en la misión y visión en aspectos específicos tanto internos (desarrollo de … ¿Qué clientes valen la pena? Ejemplos de modelos de planeación estratégica. A continuación, veremos un par de ejemplos de planeación estratégica que esperamos te sirvan para ver el lado práctico de lo que hemos apenas mencionado. p) Sistemas de planeación y control financiero. Esta característica resulta fundamental para el análisis de escenarios complejos en los que la actividad se inscribe. Según … Justamente por eso, el liderazgo estratégico y los principios del liderazgo transformacional se encuentran altamente desarrollados para mejorar el rendimiento. Control. Puedes elegir el que prefieras y editarlo en Word, Word en Línea y Google Docs. 1. Cuando sea posible, trate de describir los riesgos asociados con no hacer cambios. Se debe organizar la información para evaluar los siguiente aspectos: a) Ventajas competitivas, de cara al cliente, del producto o servicio ofrecido. La comunicación de la estrategia es importante puesto que todos deben de trabajar buscando lograr el mismo objetivo. n) Situación financiera: liquidez, apalancamiento, rentabilidad. Mientras que, esto implica que se debe revisar si todos están comprometidos en el cumplimiento de sus responsabilidades, si se tiene el financiamiento adecuado y si se cuenta con la estructura correcta para que funcione. Fase 3: Implantación de la estrategia. EJEMPLO DE LA MISION DE COCA-COLA Nuestra misión Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como compañía. m) Capacidades y flexibilidad para crecer y absorber nuevas demandas. Ahora te daremos 40 ejemplos de objetivos estratégico u objetivos generales en diferentes entornos y casos, para que puedas entender de mejor manera lo que te explicamos en los … Definición de plan estratégico. Ejemplos de toma de decisiones 1. Tu dirección de e-mail solo se utilizará para mandarte la actualización del blog diariamente. WebRELACION DE LA ESTRATEGIA CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO Planeamiento Estratégico Implantación de la Estrategia Es imposible concebir a una empresa que se desarrolle en forma improvisada, pues esta condenada al fracaso. Una organización que trabaja en red, es una en que la gente, los equipos humanos y a veces toda la organización actúan como nodos interdependientes, forman vínculos múltiples, se apoyan los unos a los otros, comparten valores comunes y rinden cuentas a una matriz de líderes que actúan más como tutores que como directores de línea. El modelo del círculo de las decisiones estratégicas parte de la consideración de que cualquier proceso de gestión o planificación estratégica ha de … Ley federal del trabajo, leyes fiscales. La planeación estratégica, también conocida como planificación estratégica, es seguramente el proceso más importante que una empresa puede usar para … Un plan de gestión de cambios proporciona dirección para su equipo durante este proceso. Para profundizar en cada una de las partes de la fase de planificación, encontrará un enlace a la Guía práctica detallada en la parte superior de cada fase. ¿Qué es el DPO (Data Protection Officer)? Una forma es crear un sentido de urgencia. Mejorar considerablemente la segmentación de la organización. Aprende economía, inversión y finanzas de forma fácil y entretenida con nuestros cursos.. Si quieres colaborar con nosotros o hacernos llegar cualquier sugerencia, puedes contactar a través de nuestro. Con base en las decisiones estratégicas que se han conformado en los puntos anteriores se debe integrar un plan anual de operaciones que contenga los compromisos específicos, en términos de programas y presupuestos, para cada área del negocio. Puede ser interno o externo a la empresa, y debe contar con conocimientos especializados del Derecho y práctica en protección de datos, aunque no se le exige tener que estar certificado. ¿Cómo ha sido el año 2022 para la economía mundial? Actividades consistentes con el diseño de la oferta de valor. Agentes de cambio: Los agentes de cambio son los responsables de ejecutar los cambios y asegurar su éxito. Un análisis FODA analiza las fortalezas y debilidades de la organización; estos representan factores internos que los líderes pueden cambiar. WebEl flujo de la negociación estratégica atraviesa por distintas fases o etapas, entre las cuales se cuentan las siguientes: Prenegociación, implica la planificación de la negociación. Fase 1: Análisis estratégico. Durante mucho tiempo las empresas han buscado el hacer las cosas bien según su compromiso con el cliente y ofreciendo una garantía de servicio. Realice un análisis del entorno. Detectar nuevas necesidades de los clientes. Identifica el modo en que una organización asignará sus recursos para alcanzar un estado futuro deseado, a la vez que se posiciona para ser competitiva dentro del sector. Geografa (38) http://www.ejemplode.com/58-administracion/2519-ejemplo_de_proceso_administrativo.html 1/4 u) Relaciones laborales (situación sindical), w) Niveles de satisfacción del personal. Cuando los resultados muestran problemas o poca diferencia, es posible que deba realizar cambios adicionales o ajustar el plan. El liderazgo se constituye como una materia en la que se establecen los parámetros de gestión y organización necesarios para movilizar recursos y obtener objetivos. Al buscar el cambio a través de la reingeniería, las organizaciones se enfocan en rediseñar sus procesos de negocios y sistemas relacionados para mejorar el desempeño. Por ejemplo, pueden preocuparse de que el cambio los afecte negativamente. Perfil y penetración en el mercado. (ver Piramide de Maslow) Estudiar oportunidades y amenazas del mercado. Determinar tu posición estratégica. En muchos casos, especialmente en aquellos de organizaciones de medianas y pequeñas, el liderazgo reconoce como una prioridad las relaciones interpersonales de los miembros de la organización. Además, en el análisis interno y externo podrá identificar sus fortalezas y debilidades; así como sus amenazas y oportunidades. LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO ... los ordenadores de control de procesos y los robots son dispositivos mecánicos de control de tareas. Este grupo de métricas se concibe en la organización para obtener información sobre la eficiencia de los recursos que se han provisto, y en el caso particular de los procesos estratégicos, … El equipo debe incluir personas que tengan el poder y las habilidades necesarias para introducir el cambio. La misión y visión de tu empresa, así como los valores deben estar siempre presentes en tu definición de objetivos estratégicos. Se adapta tanto a las grandes como a las pequeñas empresas. Sus conclusiones están documentadas en un plan que es actualizado en forma regular. © Copyright 2012 – document.write(new Date().getFullYear()); | DOMINGO VALHONDO | All Rights Reserved | COACH EJECUTIVO, | DOMINGO VALHONDO | All Rights Reserved | COACH EJECUTIVO, Qué es el Liderazgo estratégico: características y ejemplos, en Qué es el Liderazgo estratégico: características y ejemplos. Desarrolle un plan de acción estratégico para cumplir con ellos. Cada responsable de las áreas que reportan con la dirección general acordarán, con base en una coordinación muy estrecha sus planes operativos correspondientes y que serán la base del documento de cada ejecutivo responsable de área para la administración por metas y resultados. El proceso estratégico es la serie de etapas que sigue una empresa, el cual se inicia con el análisis de la situación actual, para luego formular la visión, misión y objetivos de la empresa. Ayuda a establecer prioridades, a utilizar los recursos, a impulsar las operaciones y a garantizar que todos los empleados y las partes interesadas trabajen en pos de objetivos o metas comunes. Selección de la Misión y las … Nuevamente, el desarrollo de planes de contingencia puede preparar a su equipo para enfrentar posibles desafíos. Aunque se trata de un término extenso, un plan estratégico es un plan de actuación para alcanzar una serie de objetivos concretos. k) Integración de la tecnología de información al servicio al cliente. Escriba esta declaración de objetivos desde el punto de vista del cliente. Puede implementar este método identificando las amenazas que enfrenta la organización y demostrando la importancia de estos cambios para combatirlas. El uso de modelos de gestión del cambio, como el modelo de cambio de 8 pasos de Kotter, puede ayudar a las organizaciones a implementar planes de forma cuidadosa. Sencillamente no es posible construir o mantener un negocio saludable sin aprender la forma de obtener los clientes correctos. Ejemplos Echemos un vistazo a los ejemplos de gestión estratégica de Tesla y Google para comprender el concepto de manera más integral. Tener una buena estrategia dicta "cómo" se recorre el camino que se ha seleccionado y la ejecución efectiva se asegura de que se está controlando a lo largo del camino. Centrarse en la innovación a menudo requiere una fuerte inversión en actividades de investigación y desarrollo. El liderazgo y pensamiento estratégico también se ocupa del análisis de la organización en su conjunto y una reformulación de su estructura para servir de manera más eficaz a los requerimientos de una determinada actividad. Las etapas principales que se deben seguir en el proceso estratégico son los siguientes: Claro que, el primer paso se produce cuando se definen y se delimitan los objetivos que la empresa espera alcanzar. Excelencia Operativa: Están interesados en comprar productos y servicio sobre la base de un precio bajo y la comodidad. La planificación estratégica es un proceso en el que las organizaciones definen una visión audaz y crean un plan con objetivos y metas para alcanzar ese futuro. cc) Certificación de los procesos con ISO. Procesos Estratégicos Procesos Estratégicos: Son los procesos relacionados a la determinación de las políticas internas, estratégicas, objetivos y metas de la entidad, así como asegurar su … Las principales funciones del marketing estratégico son: Analizar nuevos hábitos y tendencias de los consumidores. Defensores: Los defensores son algo similares a los patrocinadores, ya que fomentan el apoyo para la implementación del cambio. WebEl proceso de planificación estratégica en la empresa. Por lo tanto, representa una práctica de apoyo a la dirección y a la toma de decisiones, el perfeccionamiento de las habilidades comunicativas y el reconocimiento de los requisitos particulares de una determinada actividad. Estas preguntas pueden cubrir el interés financiero o emocional de las partes interesadas en el cambio, los recursos o procesos relevantes que controlan, sus motivaciones y la información que valoran. Δdocument.getElementById("ak_js_1").setAttribute("value",(new Date()).getTime()). Economipedia.com. La innovación para crear productos nuevos es una excelente estrategia puesto que los clientes siempre les llama la atención la mercancía nueva. l) Barreras de ingreso al sector en el que se compite. Lideran con el ejemplo para la organización al demostrar su compromiso con la implementación del cambio. Debe asegurar al máximo que la gente y los equipos tengan unas percepciones, valores y supuestos similares respecto a los temas claves de la empresa. l) Nivel de efectividad del abastecimiento de insumos. El siguiente paso a desarrollar, exige una disciplina muy fuerte de análisis y evaluación de la situación interna de la empresa y de la situación del entorno, conocida como análisis FORD (fuerzas, oportunidades, riegos, debilidades). Es de vital importancia la eficaz difusión de estos conceptos en toda la organización, el personal de todas las áreas y en distintos los niveles debe comprender plenamente los significados y las bases que constituyen a la empresa. Es muy, muy importante describir en que consiste la oferta de VALOR para los clientes actuales y potenciales. Océano azul: (recomendado) Crear nuevos mercados, desenvolverse en situaciones menos competitivas, generar una nueva demanda a través del desarrollo de nuevas propuestas de valor, perseguir un menor costo operacional y generar una mayor diferenciación. … El otro propósito de la estrategia es alcanzar los objetivos financieros de los accionistas, incluyendo el relativo al desempeño económico y al desarrollo de su personal. En esta primera etapa de tu proceso de planeación estratégica, se realizará un diagnóstico del entorno de tu organización, tanto el externo como el interno. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Junto con los modelos de gestión de cambios existentes, los siguientes pasos pueden servir como guía para las organizaciones que planean implementar cambios estratégicos dentro de su negocio: Al buscar un cambio estratégico, una organización debe identificar lo que debe cambiar. Existen muchos más, pero en este caso hemos querido resaltar tres de ellos: Logística estratégica intensiva: Este primer tipo de logística estratégica se emplea para productos o marcas con una distribución masiva y que gozan de un alto nivel de penetración en los mercados. o Liderazgo en el producto: el cliente está interesado en los últimos y más modernos productos. Aquí se determina si la estrategia funciona o no funciona en términos reales, por lo que se convierte en una fase determinante para las decisiones que debe tomar la empresa. Por ejemplo se puede establecer una escala de 1 a 4, donde 1 es poco importante y 4 es muy importante para el negocio. El objetivo es filtrar clientes que estén absorbiendo recursos, que podrían aplicarse mejor a aquellos que están en consonancia con las ventajas competitivas de la empresa y el potencial de crecimiento. Las grandes corporaciones han perdurado por la claridad en la visión, misión y valores desde su fundación. Las organizaciones están formadas por partes interesadas con diversos intereses y roles. 3. Parte de ese viaje es la estrategia y parte es la ejecución. El proceso de planificación estratégica en las Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) lo podemos delimitar a 7 pasos: Definición de la Misión de la Unidad Estratégica de Negocios ¿Qué es la misión para una unidad de negocios? Proceso de direccion estrategica ejemplo. En la figura 1.7 "Modelo general del proceso de gestión estratégica" presentamos un modelo del proceso de gestión estratégica. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/company-reorganization, 15 trabajos bien pagados en la industria de la belleza (con salarios y deberes principales), Descripción del puesto de un director de tecnología de la información, ¿Qué es la triangulación en la investigación? Representamos el propósito con el símbolo de un sol. Ejemplo: Finanzas: Un sistema integrado donde encajen perfectamente las actividades. Esta claridad es lo que hace posible el desarrollo de la estrategia. Este plan debe ser elaborado con el objetivo de tener bien claras tus metas y anotar de manera detallada cual será las estrategias que vas a utilizar para conseguir lo que buscas. La planificación visión estratégica no es solo para las grandes compañías; cualquier empresa, negocio o profesional debe considerarla dentro de sus procesos clave de negocio. Si se descuida la consistencia se puede neutralizar o abortar las ventajas competitivas o confundir a los clientes y debilitar el posicionamiento del valor ofrecido a los clientes seleccionados. Los ejemplos de Balanced Scorecards presentados son totalmente hipotéticos y muy esquemáticos. Siendo así, el proceso de planificación estratégica puede condensarse en cuatro pasos: Crear, revisar o actualizar. Stoner J. la define así: “Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.”. Vigilar y difundir información desde los ambientes … En resumen, el proceso de planificación estratégica consta de: Definir o revisar los valores, misión y visión de la organización. PROCESOS FORMAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO • ¿Que es el proceso formal de planeamiento estratégico? En términos de rendimiento o valor económico agregado. También la dirección de las empresas pequeñas o medianas debe atender cuidadosamente este aspecto para construir la cimentación del desarrollo sano y próspero de la empresa. En lo referente a la situación interna propia de la empresa, se deben obtener elementos suficientes, sustentados y válidos para identificar las fortalezas y debilidades. Figura 6. Web2 7 claves de la gestión del talento humano 2.1 1. El desarrollo de un plan estratégico de RRHH permite comprender y comunicar las contribuciones de las funciones de recursos humanos y dar forma a las expectativas que tiene la empresa sobre esta área. aquel proceso que identifica y define las asignaciones de responsabilidades para, LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS. Sin embargo, continuar ofreciendo productos o servicios nuevos y emocionantes también puede proporcionar valor a largo plazo. En este proceso se buscará el material idóneo y se seleccionará el proveedor más adecuado. También puede utilizar estas preguntas para determinar qué hacer para obtener su apoyo. c) Aspectos jurídicos que sean vigentes o que estén en proceso de discusión y aprobación en los niveles correspondientes del poder legislativo, es conveniente ponderar el impacto que pueden tener los cambios en las leyes, vgr. Una buena estrategia evoluciona continuamente a medida que cambia el entorno competitivo. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. 6 beneficios de la planificación estratégica en la gestión de tu empresa. Aspectos de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución En términos generales, la Planeación Estratégica se implanta al menos en nueve pasos, los cuales describen la … El propósito es el principio que guía a su empresa. 1 Análisis de mercado El análisis de mercado es un componente fundamental del proceso de planificación estratégica para un restaurante.
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