Pág. La mejor manera de estudiar y aplicar el proceso de la administración estratégica es, utilizando un modelo. El trabajo de Chandler se puede explicar de la siguiente manera “la estructura de la organización sigue a la estrategia” (Chandler, 1962): la estructura contiene tres etapas de desarrollo entre las que se destacan la unidad, la funcional y la multidivisional. ¿Qué debemos hacer desde el presente para construir nuestra mejor opción de futuro? Soy Ana Lara y me agrada darles la bienvenida a DOSTRAMITES.CLUB un sitio web ideal para infórmate sobre todo lo relacionado con los tramites. 0 (2003). . 0000001886 00000 n Deixe seu melhor e-mail para receber todos os nossos conteúdos. 2. Kahn, H., y Wiener, A. Hernández, Y., y Garrido V. (2010). endstream endobj 239 0 obj <>/ViewerPreferences<>/Metadata 39 0 R/Pages 38 0 R/StructTreeRoot 41 0 R/Type/Catalog/PageLabels 36 0 R>> endobj 240 0 obj <>/ProcSet[/PDF/Text]/ExtGState<>>>/Type/Page>> endobj 241 0 obj <> endobj 242 0 obj <> endobj 243 0 obj <> endobj 244 0 obj <> endobj 245 0 obj <> endobj 246 0 obj <> endobj 247 0 obj <> endobj 248 0 obj <>stream La multidivisional hace referencia al crecimiento e internacionalización de la organización y que a su vez se expande en distintas industrias que decide implementar un mecanismo de obtención de recursos mediante innovación de sus procesos (figura 3). E tudo bem com isso. “Estas etapas se cumplen con talleres de expertos utilizando diferentes técnicas obtenidas en la caja de herramientas” (Mojica, 2006) (tabla 5). Según Valencia, la palabra escenario fue introducida por Herman Kahn en 1959 al realizar estudios de prospectiva para la Rand Corporation, sobre aspectos militares y estratégicos solicitados por el gobierno de Estados Unidos. The core competent of the corporation Harvard. 11 years 8 months 15 days 13 hours 5 minutes, BIGipServer~VCC-WEB-INFRASTRUCTURE~defaultV10UIPool. Las raíces de la estrategia no son las organizaciones empresariales como muchos creen. un entendimiento mejor de cada uno de estos modelos aquí presentes. General purpose platform session cookies that are used to maintain users' state across page requests. y ¿qué debería ser? En la planificación se detalla el análisis futuro de la empresa, por lo mismo tanto se debe hacer un diagnóstico tanto a nivel interno como externo, reconociendo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas, entre otras funciones implícitas dentro de este proceso. 1. É quando o empresário ou o CEO coloca no papel a situação atual da empresa e tem clareza de onde quer que ela chegue. Como já te falei anteriormente, essa é uma maneira de analisar: Os pontos fortes e fracos da sua empresa; E as oportunidades e as ameaças que essas forças e essas fraquezas podem gerar no futuro. 154 0 obj <>stream But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. Em uma empresa podemos observar três tipos de estratégias mais comuns: de crescimento, de investimento . 0000020743 00000 n Por exemplo, se o seu objetivo é aumentar o faturamento da empresa, as metas podem ser divididas assim: Vendas: bater R$ 100 mil até 20 de dezembro de 2019, Marketing: publicar 5 conteúdos diários até 31 de dezembro de 2019, Recursos humanos: aumentar o time de vendas em 10 pessoas até julho de 2019. Para ello la empresa dispone de una estrategia fiscal en apego a los principios de integridad, transparencia y prudencia. Só fique ligado que esse objetivo geral será dividido em metas por equipes e será acompanhado por todas as pessoas que fazem parte do time da sua empresa. El presente artículo es el resultado de una revisión acerca de la historia e importancia de la estrategia organizacional, plasmando conceptos y modelos de distintas corrientes y pensadores, especialmente aquellos que en su época han marcado la diferencia, por ejemplo los estudios desarrollados por Drucker, Chandler, Ansoff, Andrews . Analice dónde está la empresa, por qué está ahí, cuáles son los problemas y los puntos de mejora. LEANDRO BORGES. PDF | La Responsabilidad Social Empresarial tiene como objetivo crear valor para la empresa y sus grupos de interés a través del desarrollo económico,. Eu sei que essa é uma afirmação ousada, mas deixa eu te explicar o que quero dizer…. Una visita guiada por la jungla del management estratégico. Palabras clave: estrategia organizacional, pensamiento estratégico, gestión estratégica, prospectiva estratégica. Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa. Mas, ao começar do fim, fica mais claro o que você precisa fazer em cada etapa antes de alcançar o objetivo. Weihrich, H., y Koontz, H. (1993). The strategic routing a food company to an industrial area of ​​Barranquilla, The strategic directional in a food company for the industrial zone of Barranquilla, Administraciondemarketingmullins5aedicin-140627152408-phpapp02, Centro de Educación Profesional Mercadotecnia, PLAN DE NEGOCIOS: EMPRESA DE JUGOS NATURALES, ANÁLISIS INTERNO ACTIVIDADES PRIMARIAS Logística Interna Producción, Mercadotecnia estrategica y desarrollo de negocios, ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES Administración de Negocios Internacionales ASIGNATURA: Política Gerencial, ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA Capítulo 14 Planeación y Administración Estratégicas, PLAN DE NEGOCIOS: EMPRESA DE JUGOS NATURALES (BAR DE JUGOS, TAREA DE GESTIÓN DE LA SALUD UNIV Grupo 4-5to semestre DOCENTE: LCDA CARMEN SUQUIITANA AUTOR, CAP. 0000023565 00000 n Esta etapa que comienza aproximadamente en 1950, se basa en la búsqueda de la predicción del fututo a través de situarse en diversos escenarios (optimista, neutral, pesimista). %%EOF Carolina decided to ask an oracle about her future. O importante é, no final, gerar um documento mais ou menos como este. Lembra do exemplo de curso de design de joias? Briola, M. (2007). Hoy en día la formulación, implementación y control de la estrategia organizacional es tema obligado para todo líder empresarial. Marcelo de Medeiros, Josué V I T O R de Medeiros Júnior, Talise Quevedo, Alexandre Dias, Marcos de Camargos, Marly Monteiro de Carvalho, Fernando José B Laurindo, A Importância do Planejamento para as Atividades de Agronegócio: o Caso da Estância Umbu1, TÍTULO DO ARTIGO: TÓPICOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR DE DEFESA E NA FORÇA AÉREA BRASILEIRA, A formulação de estratégias para pequenas empresas de base tecnológica, TÍTULO: Estudo sobre as principais técnicas de Análise Ambiental aplicadas nas grandes organizações, A-estrategia-segundo-o-balanced-scorecard-um-estudo-focado-na-perspectiva-dos-processos-internos, A escola etica a 11a escola de estrategia na selva organizacional-libre, Ciclo de vida das organizãções: o estágio atual e os tipos de estratégias utilizadas pelas MPEs do setor comercial de TI da cidade de João Pessoa-PB, Silvestre Planejamento e Gestão Estratégicos, Primeiros dados quali-quantitativos do mexilhão-dourado, Limnoperna fortunei (Dunker), no Delta do Jacuí, no Lago Guaíba e na Laguna dos Patos, Rio Grande do Sul, Brasil e alguns aspectos de sua invasão no novo ambiente, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Método para análise interna das organizações: uma abordagem a partir da Resource-Advantage Theory, Revista Fasem Ciências PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: INSTRUMENTO DA GESTÃO EMPRESARIAL PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES EM UM MERCADO COMPETITIVO, Aplicação do Planejamento Estratégico na Livraria Espaço Católico, REVISITANDO A ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO: AS CONTRIBUIÇÕES PARA UM NOVO CONSTRUTO REVISITING MANUFACTURING STRATEGY: CONTRIBUTIONS TOWARDS A NEW CONSTRUCT, UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, Análise Interna Predominância de Análise Externa Predominância De Ameaças Pontos Fracos Pontos Fortes Sobrevivência Manutenção Oportunidades Crescimento Desenvolvimento, A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA PEQUENAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA The strategy formulation for small technology-based firms, UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RESTAURANTE SPOLETO: UM ESTUDO DO PROCESSO A LUZ DA METODOLOGIA DE CERTO & PETER, A CONCEPÇÃO DA ESTRATÉGIA E A OBTENÇÃO DA VANTAGEM COMPETITIVA: AS QUATRO DIMENSÕES DA ESTRATÉGIA DE FOCO SOB O PONTO DE VISTA DO DARWINISMO ECONÔMICO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ALEXSANDRE DE CASTRO, Contribuições da visão baseada em recursos com o processo estratégico tradicional em uma empresa de consultoria ambiental, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA INVESTIGAÇÃO DA PRÁTICA NAS EMPRESAS DO SETOR METALMECÂNICO DA SERRA GAÚCHA, Análise do Ambiente Competitivo e a Formulação de Estratégia Empresarial, ARTIGOS CONCEITO SOBRE ESTRATÉGIA: A PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS VERSUS A VISÃO DE AUTORES CONSAGRADOS RESUMO, O Sistema De Gestão De Custos Como Suporte À Formulação e Alinhamento Das Estratégias Organizacionais, Estratégia, Execução e Diferenciação Baseada na Informação: Um Estudo em Organizações Brasileiras e Portuguesas, ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA, The process of environment analysis and its relationship to organizational learning: a case study, O papel da Tecnologia da Informação (TI) e a influência dos processos de aprendizado e de geração de conhecimento: um estudo de caso em uma empresa do setor elétrico brasileiro, UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS SARANDI ESTÁGIO SUPERVISIONADO, Estratégia Competitiva: dos conceitos à implementação, APLICABILIDADE DOS MODELOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING NO CONTEXTO DAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE (EPP, O Processo De Auditoria Estratégica Em Instituições Financeiras, ADMINISTRAÇÃO GERAL e PÚBLICA questões comentadas esquematizadas ALESSA, Artigo Comparação Estratégias Ansoff Porter Mintezber etc, Proposta de Utilização da Gestão Estratégica e Balanced Scorecard em uma Empresa de Reparo e Manutenção Naval, UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DCC/NPPG ALINHAMENTO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. que todos los modelos de negocios pymes se basen en una sola escuela y se tiene que tomar lo más importante de cada una para crear una buena estrategia. Caso você não queira mais receber os nosso emails, cada email que você receber, incluirá ao final, um link que poderá ser usado para remover o seu email da nossa lista de distribuição. Escolha um dos modelos para se inspirar ou crie o seu planejamento estratégico do zero. E para isso você precisa determinar quais serão as metas para atingir o objetivo definido. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. Otro autor representativo de los años 70 del siglo pasado, es Henry Mintzberg. Renato Vieira Ribeiro * Este livro inicia por seu ponto focal: a estratégia, que retrata a concepção das empresas e determina os procedimentos necessários para o seu desenvolvimento, ou seja, a preocupação quanto ao futuro das organizações e suas relações com o ambiente na busca do sucesso empresarial. PROPUESTA DE REFORMULACIÓN 6 MODELO DE NEGOCIOS CANVAS 8. 0000023696 00000 n k47�e@��J��B��O�* ֥� � �� B;_� Ah, eu acredito que música de natal deveria tocar o ano inteiro e Christmas Peaceful Piano está entre as 3 playlists mais tocadas no meu Spotify. Las características fundamentales de esta tercera etapa son la visualización de la empresa desde una manera global, el análisis del mercado y de los competidores que enfrenta (Tarziján, 2008). But strategy is the result of a formal planning process, chosen through a strategic management process, where abilities and analytical techniques are deliberately developed. Safari a la estrategia. ¡Descargue ya nuestra guía sobre Estrategia y conozca cómo aplicarla en su organización! Modelo de alineación. 238 0 obj <> endobj La planificación estratégica aplicada. Se você não tiver coordenadores, pode intitular líderes para as metas que você definir e depois debater com eles. 0000122838 00000 n y UNAM, Dirección. This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. David, F. (1988). São fatores externos que você não têm controle, mas que podem ser usados a favor do seu negócio; Fraquezas: são as limitações que você tem controle, pois elas estão dentro da sua empresa e você pode resolver. Pois é através dele que você consegue manter o foco no objetivo. Grant, R. (2002). This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. 0000001866 00000 n A su vez, la prospectiva estratégica, que constituye la escuela  francesa, surge, en París, a finales de la década de los cincuentas, si nos remitimos a la misma obra ya citada de Hugues de Jouvenel. Tanto Ansoff como Kenneth Andrews (perteneciente a la escuela de diseño) fueron quienes empezaron a definir las amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades de la empresa con el entorno. Vol.11, Num.1, 2017 TEC Empresarial 23 MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES Models of strategic planning in the family business ESTRATEGIA Y EMPRESAS FAMILIARES This research presents a literature review on models of strategic planning in family businesses. las siguientes fases: 1. Maracaibo, Venezuela: Universidad de Zulia. 0000020045 00000 n Ah, sem contar que ele é uma excelente maneira de engajar todas as equipes da organização. Los resultados de los estudios arrojaron que “tanto la estrategia como el Management, son influenciados por la cultura y otras características de naturaleza nacional” (UNAL, 2012). c. Establecimiento de los objetivos a largo plazo. La formulación de la estrategia incluye desarrollar la visión y la misión, identificar las oportunidades y amenazas externas para la organización, determinar las fortalezas y debilidades internas . E você pode fazer isso criando uma landing page caprichada, oferecer um material ou conteúdo de valor para o seu público e em troca pedir um contato de sua preferência (normalmente um email). 0000013042 00000 n Para fazer isso você pode usar a Matriz de Ansoff (conhecida também como Matriz Produto x Mercado). La estrategia es elegir qué hacer y qué no hacer, en qué mercados entrar y en cuáles no”. Además la actitud gerencial es importante porque depende del líder y la disposición que este genere respecto a los cambios del entorno, enfocándose en lo urgente y esforzándose por buscar las vías más fáciles para la consecución de los objetivos. Para isso você precisa transformar os visitantes da sua página em leads, ou seja, em pessoas interessadas no que você tem a oferecer. En la formulación, implementación, ejecución y control de la estrategia (despliegue estratégico), se deben involucrar todo el personal que hace parte de la organización para cumplir con los objetivos y metas propuesto. Caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Pois vou te mostrar nesse artigo os 6 modelos de planejamento estratégico para você usar no seu negócio e quais etapas você deve realizar antes, durante e depois de colocá-lo no campo de batalha. […] Quienes se inclinan por la teoría del caos y similares afirman que el aprendizaje se limita a enfatizar lo constante y persistente en lugar de promover lo innovador y revolucionario. De maneira prática, as forças e as fraquezas são as atividades dentro da própria organização e isso quer dizer que elas podem ser controladas. %PDF-1.4 %���� O que você pode fazer para gerar mais resultados para a empresa? Para él la estructura sigue a la estrategia. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. En la actualidad docente de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD y líder del grupo de investigación Ágora categorizado y reconocido por Colciencias. E para isso você pode perguntar quais as dificuldades deles, como eles acham que podem ajudar no objetivo da empresa e o que pode ser feito para melhorar o relacionamento. Tabla 1. Pode parecer um pouco mais filosófico, mas é uma ótima maneira de colocar no papel a visão geral da sua empresa. This cookie is used to determine a user's inclusion in an experiment and the expiry of experiments a user has been included in. Para ser reembolsado Envie um e-mail para [email protected] mencionando: nome do curso, data de compra e motivo da insatisfação. Esta definición de estrategia se puede relacionar con cualquiera de las anteriores; se puede aspirar a una posición mediante un plan o una pauta de acción, como también puede ser preseleccionada y lograda o ambas, o tal vez descubierta, en razón de un patrón de comportamiento. Según Porter (1990), “la estrategia es una única y tiene posición válida, considerando un sistema de actividades diferentes. Colombia: McGraw-Hill. 0000004706 00000 n Tabla 5. 0000025904 00000 n Used by Microsoft as a unique identifier. Colombia Revista Med 14. Durante los años 80 y 90 del siglo pasado, el autor que toma especial relevancia en el campo de la estrategia empresarial es Michael E. Porter. Além disso, também é através dele que você pode minimizar os pontos fracos das suas estratégias, maximizar os objetivos e construir (ou até rever) o cenário atual da organização. 0000016828 00000 n Y distingue a ambos conceptos de la siguiente manera. Santiago de Chile: CEPAL. Para saber hacia dónde se dirige la organización hay que tener conocimiento de, El Modelo de Planeación Estratégica de Fred David, se desglosa en tres etapas, con. Se podría decir que el concepto de lo probable está ligado a esta corriente y que el espíritu de lo posible hace parte de la filosofía de la escuela francesa de prospectiva. Por meio do planejamento estratégico, você também consegue saber das ameaças do mercado e quais as vantagens que o seu negócio pode ter em relação à concorrência. 0000013522 00000 n 0000003586 00000 n Como las empresas los construyen sin pensar en la competencia, las empresas despliegan habitualmente modelos de negocio condenados al fracaso. 0000096256 00000 n �C��t����6Ň{ڴ�). No obstante, el futuro siempre ha sido una preocupación de casi todas las culturas a lo largo de la historia. a. Desarrollo de las declaraciones de la visión y la misión. El modelo de negocio ayuda a determinar la base de clientes de la empresa. las estrategias de formulación, implementación y evaluación. Mas antes vou te explicar o que é um planejamento estratégico, qual a importância dele na sua empresa e como você pode começar a bolar o seu. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". Formulación de estrategias para el desarrollo empresarial de la constructora Emanuel en el cantón La Maná. Los productos sustitutos no se refieren solamente a productos o servicios con una tecnología diferente (figura 4). 0000004115 00000 n El trabajo de Chandler muestra cómo la estrategia depende del propósito de la empresa. Nunca ha habido tanto interés por los modelos de negocio como ahora; siete de cada diez empresas intentan crear modelos de negocio innovadores y el 98% modifican los existentes, según una encuesta reciente. Ver todas las entradas de Ana Lara. El objetivo de este modelo es asegurar la alineación entre la misión de la empresa y sus recursos. The cookie is used to store information of how visitors use a website and helps in creating an analytics report of how the website is doing. Tabla 4. After my work in this chapter, I am ready to express conjecture and probability about present and past events, conditions, and situations. Para tudo isso acontecer, você pode contar com o Klickpages. A grande sacada aqui é criar um cronograma definindo muito bem cada ação e organizar qual será o tempo para execução. La unidad funcional es una departamentalización en la que todos sus miembros se agrupan por funciones afines. Dessa forma, você pode guiá-lo até o final do funil de vendas e gerar muito mais resultados para a sua empresa. Entender el modelo de negocio ayuda a los inversores a tener un mejor sentido de los datos financieros. O que você pode fazer para bater as metas estipuladas? Propone que lo mejor para una organización es desarrollarse dentro de un mercado no disputado. Publicado 300 conteúdos? Una innovación empresarial es una mejora en la actividad empresarial mediante cambios de modelos de negocio, de procesos, de organización, de productos o de comercialización para hacer el negocio más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado. RESUMEN La presente investigación denominada "Formulación de estrategias para el desarrollo empresarial de la constructora By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. Porque, dependendo de qual linha de jogo vocês seguirem, a próxima jogada pode ser sua e, provavelmente, ele não tem como prever o que você vai fazer. Un error común, según muestran los estudios de los autores, es que las empresas se centran en la creación de modelos innovadores y en la evaluación de su eficacia de forma aislada, al igual que los ingenieros prueban nuevas tecnologías o productos. a. Árboles de competencia. This cookie is installed by Google Analytics. 1000 Regent University Drive, Virginia Beach, VA 23464, REAL (Revista de Estudios Avanzados de Liderazgo). Então, novamente, seja sincero e liste o que você identifica como ruim ou que precisa melhorar; Ameaças: é tudo que acontece fora da sua empresa que pode impactar negativamente o seu negócio. En su excelente obra Invitación a la Prospectiva, recientemente publicada en inglés y en francés, Hugues de Jouvenel señala el nacimiento del método Delphi (que constituye la herramienta propia del Forecasting) en 1948, en el seno de la Rand Corporation, a partir de las investigaciones realizadas por Olaf Helmer, Theodore Gordon y Herman Kahn. 0000018946 00000 n Fases de desarrollo organizacional. To find out what she asks, write complete sentences using all of the given elements in the spaces provided. Godet, M. (1985). Apresente aqui qual é o resultado esperado para o seu negócio e até quando pode esperar para alcançá-lo. This cookie is used by Issuu analytic system. Marque uma data para sempre fazer essa avaliação. . Realizado um webinário com 200 pessoas assistindo? Welcome to Regent University! Pois criar um mapa estratégico é a maneira mais dinâmica de deixar tudo isso organizado. […] Estas competencias son consecuencia del aprendizaje colectivo de la organización, un proceso que requiere comunicación, involucramiento y un profundo compromiso de trabajar a través de los límites organizacionales. Safari a la estrategia. Puedes aplicar, por ejemplo, un plan de expansión geográfica con geomarketing. La estrategia como posición, ubica a la organización en el medio ambiente elegido o nicho; en términos económicos. Tabla 2. España: Ediciones Juan Granica S. A. Tarzijan, J. O importante é focar em no máximo três objetivos por vez. Mapa Estratégico. x�b```c``�"��@��(������������=��ޛ�f��Ut_�Y6�r����$O@�Zr�����6�'2 �JgD���j]p���H�s�v A��(���A9LJH ��@ ����H��.T��ى�������U/Y�+�~�%�7X6�o``y�ô�����-!K��,� �7-ژp2=���+�Ll�,i�ba�aaX���p� Course Hero uses AI to attempt to automatically extract content from documents to surface to you and others so you can study better, e.g., in search results, to enrich docs, and more. Main Menu; by School; by Literature Title; by Subject; by Study Guides; Textbook Solutions Expert Tutors Earn. Una estrategia empresarial, en la mayoría de los casos, no sigue un camino lineal, y la ejecución ayudará a darle forma a lo . Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Relacionar las estrategias ofensiva y de competitivas de diferenciación y liderazgo en costes. Secuencia. La evaluación de estrategias comprueba los resultados de la ejecución y formulación (1988, 3). El Control Integrado de Gestión es un proceso que permite guiar a la dirección empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla. You can download the paper by clicking the button above. Pois ele sabe que a probabilidade de ter muito mais resultado é maior se planejar as tacadas ao invés de apenas matar as bolas aleatoriamente. (1990). Para la escuela de aprendizaje, la estrategia es concebida como un proceso en el cual pueden converger patrones de conducta a partir de los cuales se da solución a las situaciones que se presenten. Administrador Público, Especialista en Alta Dirección del Estado, Master in Business Administration – MBA. Estrategia empresarial. Já as oportunidades e as ameaças estão ligadas a assuntos fora da empresa e, consequentemente, que fogem do seu controle. Sua estrutura é baseada no processo estratégico, analisando como a estratégia é con- cebida e implantada nas empresas. […] Hasta esta segunda etapa, el pensamiento estratégico estaba orientado, fundamentalmente, por una visión funcional de la empresa, en que se analizaban individualmente sus diversas áreas, y a partir de dicho análisis funcional se buscaba obtener respuestas más globales para las necesidades de la empresa (Tarzijan, 2008). Veja só: Forças: responda qual é o diferencial do seu negócio. Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet. Estrategias para la Diversificación. 0000021470 00000 n 2. “La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente y comprende una acción ofensiva o defensiva para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial en que está presente y obtener así un rendimiento superior sobre  la inversión   de   la   empresa. 0000022921 00000 n Cada modelo representa algún tipo de proceso. In the same way the main financial indexes and theirs capacities are also evaluated Results are shown on an Internal Factor matrix where strengths and weaknesses become evident. Colombia: Universidad Militar Nueva Granada 122-131. Concebir un modelo de negocio ganador para el emprendimiento empresarial. Sus investigaciones más importantes detallan cómo operan las corporaciones en Estados Unidos de Norteamérica, Gran Bretaña y Alemania, entre otros países industriales. Contemporary strategy analysis: Concepts, techniques, applications. Corporate strategy. Este modelo apunta a buscar la situación más favorecedora. 0000027471 00000 n Sanabria, R. (2005). 0000007787 00000 n “Gestión de la incertidumbre” (Mojica, 1999). 0000025391 00000 n Want to read all 22 pages. La diferencia entre posible y probable es vital para comprender el espíritu de la prospectiva estratégica y diferenciarla de los enfoques de “pronóstico” que en inglés se denominan Forecasting. O importante é que a estratégia seja realizável e acessível a todas as equipes. Tzu, S. (2007). 0000008486 00000 n Posteriormente se muestran los principales aportes que los autores han realizado a la estrategia organizacional. 4 Estrategias de innovación 4.1 Estrategia ofensiva. 0000008044 00000 n 10.2.1 Diagnostico. Llevar a cabo un análisis de formulación de estrategias para generar y evaluar alternativas viables. El año 2000. CEPAL. Meu nome é Angela, mas algumas pessoas me chamam de Angel. Ayuda a elaborar estrategias de marketing, a proyectar los ingresos y los gastos teniendo en cuenta el tipo de modelos de negocio y la clientela. The external diagnose of the company was developed using different tools such as the sector competitiveness study, the determination of the competitive panorama, the industry life cycle and its potential demand, the macro-environment whit the analysis of the five market forces proposed by Porter (1985) plus the complementary, Ghemawat (2006), generating a matrix of external factor reflecting opportunities and threats. “La prospectiva, constituye una anticipación (preactiva y proactiva) para iluminar las acciones presentes con la luz de los futuros posibles y deseables”. dictar un procedimiento específico a seguir. Lea también sobre la mejora de los procesos empresariales de Lean, y convierta su empresa en la mejor versión de sí misma. (F00d�]N=� ��l�E��J X���vΐ�U^�B���P�� �Z�1/3��=�I��s��C�R+��ռY% 0000012406 00000 n 0000022193 00000 n (2006). Esse é um modelo ideal para quem prefere definir o planejamento estratégico através de perguntas, como por exemplo: Qual é o cenário da área de atuação da empresa? “A” rated for campus safety by Niche, 2022. Close suggestions Search Search. Uma boa maneira de fazer isso é usar o método SMART, um acrônimo para as palavras em inglês: Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time-Based. (1957). Além disso, te expliquei em 9 etapas o que você pode fazer antes de criar o seu planejamento estratégico, durante a elaboração dele e depois que ele estiver pronto. E tudo bem com isso. UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL1 Franchising A Strategy for Business Growth Recepción: 27 de enero de 2010 / Aprobación: 25 de mayo de 2010 . Determinismo y construcción del futuro. O Scribd é o maior site social de leitura e publicação do mundo. xref Se define como un proceso de anticipación y exploración de la opinión experta proveniente de redes de personas e instituciones del gobierno, la empresa y las universidades, en forma estructurada, interactiva y participativa, coordinada y sinérgica, para construir visiones estratégicas de la ciencia y la tecnología y su papel en la competitividad y el desarrollo de un país, territorio, sector económico, empresa o institución pública (CEPAL, 2006). 0000020358 00000 n Curta a página do Klickpages no Facebook! We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. Pois quando os colaboradores sabem quais os valores e as metas a serem alcançadas, é muito mais fácil criar um ambiente em que todos se sintam responsáveis e igualmente recompensados pelo sucesso da empresa. Acompanho de tudo, mas meus favoritos são Fórmula 1 e futebol, inclusive assisto a jogos mesmo quando o meu time (Palmeiras <3) não está em campo. MODELO DE COMPETENCIAS BASADAS EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL El modelo de competencias basadas en la estrategia empresarial define la competencia como una realidad que permite dirigir los esfuerzos de la compañía en una ruta determinada, y por tanto requiere ciertas habilidades de sus partícipes. David, quien adelantó investigaciones relacionadas con la gerencia estratégica la define como: La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. Complete. El artículo leído tiene como propósito presentar el proceso de innovación como una estrategia y solución empresarial para impulsar . Na verdade, ele vai (e deve) sofrer modificações até a conclusão do prazo. endstream endobj 278 0 obj <>/Size 238/Type/XRef>>stream ¿Cuál es el comportamiento de los actores sociales? Los Modelos Más Populares de Estrategia Empresaria by gbrmazzola. dónde ha estado antes. Por exemplo: aumentar a satisfação do cliente em 15%, treinar os colaboradores ou diminuir a taxa de cancelamento. Si bien la prospectiva es un área de estudio relativamente nueva en el ambiente latinoamericano, en el mundo se viene adoptando con mayor fuerza desde los años 50. La quinta disciplina. Universidad Nacional de Colombia (UNAL). Ou seja, fazer uma Análise SWOT. End of preview. You understand that these calls may be generated using automated technology. Escreva em detalhes como você imagina que vai ser quando alcançar cada um daqueles objetivos, como isso poderá ser feito e quem são as pessoas (colaboradores, parceiros, etc) que estão ao seu lado nessas conquistas. Mas a grande sacada aqui é que, mesmo sabendo que o plano pode falhar, ele continua planejando. Então, a ideia aqui é você fazer uma pesquisa para identificar quais as necessidades e expectativas de cada um desses grupos. 10 min DE LECTURA. Otro elemento del pensamiento estratégico dentro de las organizaciones es la filosofía, definida por Muñiz (2003) como el sistema de creencias y valores que posee la organización. Valores empresariales y personalidad de marca. Se muestra las principales definiciones del pensamiento de cada uno de los autores más representativos durante la trayectoria de sus épocas, enfocados en el estudio de la estrategia empresarial (tabla 1). (1997),  definen  un  sistema  de  valores  como  una:  “organización perdurable de convicciones convenientes o modos de conductas preferidas, que conducen hacia el logro de metas legítimas, correctas e incorrectas; y como dichos valores se encuentran muy arraigados en el sistema de creencias, estos son relativamente invariables”. 2001 2021 Estrategia Empresarial Crespo Lozano Julio Antonio; Vista prèvia del text. De los años 90 se pueden citar otros autores que han aportado a la generación de conocimiento con sus investigaciones, entre ellos se encuentra Peter Senge y Prahaladck y Hamel. A continuación se describen cada una de ellas: La escuela de diseño define a la estrategia como un proceso de concepción o formulación que lleva a cabo el directivo principal a partir de la evaluación de las condiciones internas y externas de la organización. Mas se a sua empresa não tem uma estratégia bem definida é como se você fizesse isso. Todo inversor necesita revisar el modelo de negocio para conocer la ventaja competitiva de la empresa. Comportamiento y desarrollo organizacional. This cookie is installed by Google Analytics. Estrategia corporativa. pt Change Language Mudar o idioma. Entrar en nuevas zonas geográficas: Una estrategia empresarial es la de entrar en nuevas zonas geográficas, aplicando algún plan. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales. Entre los. Homewood. El establecimiento de objetivos implica desarrollar los aspectos de visión creados y convertirlos en una serie de objetivos de alto nivel (a veces todavía bastante abstractos) para la empresa, que suelen tener una duración de 3 a 5 años. ANÁLISIS PESTEL 9. Used by sites written in JSP. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads. Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features. […].El eje central de esta escuela lo constituye el concepto de visión. Introducción En la mayoría de los casos hay una razón específica e . Las capacidades dinámicas (Prahaladck y Hamel, 1990). This is used to present users with ads that are relevant to them according to the user profile. Top 6. Mas neste primeiro momento eu só quero te mostrar que, embora algumas pessoas achem que é um processo muito complexo, você pode começar esboçando o seu planejamento ao responder estas perguntas sobre a sua empresa: As respostas já podem te ajudar a saber mais sobre a sua empresa e a entender como utilizar cada modelo que vou mostrar no próximo tópico. Baena, G. (intérp). 4.3 de 5 estrelas. Proceso de administración sstratégica. É importante ressaltar que essa não é uma pergunta fechada, se você quiser pode escolher um prazo maior, como por exemplo, daqui a 3 ou 5 anos. Visão é onde a empresa deseja chegar. Estudiar la situación actual antes de pasar a la siguiente. Analizar las bases internas y externas para las estrategias actuales. x�bbRb`b``Ń3� ��� �� Geralmente há um prazo determinado para que seja alcançado; Valores são um conjunto de princípios que servem para orientar o comportamento e as atitudes de todas as pessoas envolvidas na organização. The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. É por isso que as chances são que nenhum modelo de planejamento estratégico sobrevive ao campo de batalha. With so many options, picking a major can be difficult. 116 0 obj <> endobj Porter, M. (1990). No tienes que repetir el proceso completo cada año; en su lugar, céntrate en lo que es prioritario durante este período. Sei que há pouco eu te mostrei cada um desses conceitos, mas vou explicar com mais detalhes abaixo. Ou seja, toda vez que uma estratégia for definida ou a cada tomada de decisão, os envolvidos devem estar cientes se está tudo alinhado ou não com a missão da empresa. cursos alternativos de acción, que permitan a la empresa lograr su misión y sus objetivos. Conocer ágilmente si la idea de negocio que se tiene es viable. Com essas informações, é provável que fique mais fácil pensar quais estratégias podem trazer mais retorno para o seu negócio. “Determinación de los objetivos y metas a largo plazo de  carácter básico de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios para llevar a cabo dichas metas” (Chandler, 1962). El análisis y la selección de estrategias intentan determinar los. […]. Beleza? Labarca, N. (2008). Las organizaciones utilizan modelos de estrategias para mejorar las operaciones y cumplir con sus objetivos. La prospectiva es un modelo de aproximación al futuro que se trae del porvenir hacia el presente, para diseñar y construir alternativas que permitan un acercamiento progresivo al futuro deseado (Buitrago, 2007). Dá uma olhada: Utilize a matriz SWOT e descreva com clareza como é o ambiente interno e externo da sua empresa. Ter um bom planejamento estratégico é fundamental para o crescimento da sua empresa. O que você acha que pode fazer para produzir mais em menos tempo? El pensamiento estratégico como herramienta, según Vivas se define como aquel mecanismo que detalla el punto por alcanzar y los caminos que deben seguirse para lograrlo de la mejor manera posible. Dow Jones-Irwin. It appears to be a variation of the _gat cookie which is used to limit the amount of data recorded by Google on high traffic volume websites. Vou começar com um modelo simples, ele é ideal para estruturar as atividades do planejamento sem descrevê-las muito. Bom, agora que você sabe por que ter um planejamento estratégico é importante para o seu negócio, preciso te falar…. 0000000016 00000 n Para la escuela de planificación, la estrategia proviene de un proceso controlado y consciente de planificación formal en el cual se fijan plazos, programas y presupuestos que responden de manera óptima a los objetivos de la empresa. Su interés en investigación incluye estudios de la equidad en la educación superior, evaluación de las necesidades de la organización y la enseñanza, la lengua y la cultura y estudios en el área del liderazgo concentrándose principalmente en el análisis y estudio de los seguidores. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. (2012). This cookie is set by Youtube. Los Modelos Más Populares de Estrategia Empresaria. No siempre es posible aprovechar todas las oportunidades factibles. The cookie is set by CloudFlare service to store a unique ID to identify a returning users device which then is used for targeted advertising. A finales de los 60, Kahn y Wiener hacen popular la utilización de escenarios en el libro El año 2000, considerándose más un género literario que pone de manifiesto la imaginación al servicio de una predicción más o menos rosa o negra y que muchos autores clásicos ya habían ensayado (Anatole France, Julio Verne, George Orwell, entre otros) (Valencia, 2005). Estrategia es un patrón de comportamiento”. Como plan, una estrategia también puede ser una pauta de acción, una maniobra para ganarle al competidor. Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia Estratégica de Mercadeo, Magister en Administración y Candidato a Doctor en Gestión de la Universidad EAN – Universidad de Nebrija (España). Perspectiva de aprendizaje y crecimiento: pondera la satisfacción del personal de la empresa, su compromiso con la organización, la gestión efectiva del capital humano y la disponibilidad de sistemas de información. 5. Fundamentos de estrategia empresarial. Atingir 700 mil seguidores? México: Prentice Hall Hispanoamericana. close menu To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. 0000014655 00000 n 0000032684 00000 n Los estudios de Alfred Chandler tuvieron especial relevancia en cuanto al tema de la estrategia empresarial porque se centran en el área del desarrollo organizacional. ¿Qué objetivos y metas debemos alcanzar y a través de qué acciones? A Division of Macmillan, Inc. Prahaladck, y Hamel, G. (1990, May – June). Implicación del capital humano en la estrategia de "nicho" En este tipo de estrategia debe de producirse . Sólo después se puede empezar a pensar en las soluciones y en los caminos a seguir. trailer El mismo autor refuta: No se puede abarcar todos los mercados y todos los posicionamientos simultáneamente, sino que la estrategia implica la elección de un camino, dejando de lado otras opciones. 0000005553 00000 n 123-191. Geralmente, nele você dispõe o objetivo, as metas, as atividades que devem ser realizadas e quem são os responsáveis. 97-131. Los primeros estudios formales sobre escenarios futuros, comienzan a desarrollarse en los Estados Unidos en la década de los años 20. De igual manera, se comparará la franquicia con la sucursal, como estrategia Ou seja, trazendo para a nossa realidade, se o mercado ou a concorrência se comportarem de um jeito que você não esperava, vai precisar fazer algumas alterações no planejamento estratégico. Mientras que estructura es más bien la organización que se diseña para administrar las actividades que surgen de las distintas estrategias adoptadas, para lo cual implica la existencia de un orden de jerarquía, cierta distribución y asignación de trabajo, líneas de autoridad y comunicación, y datos e información que fluyen a través de las distintas líneas (Gaynor, 2002). Aportes Clave. 10 Dicas para criar um design de relatório empresarial . 3. Ele é a ferramenta ideal para a criação de landing pages de alta performance. Las políticas, Weihrich y Koontz (1993) las definen como “criterios o enunciados generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones;  su esencia es la existencia de cierto grado de discrecionalidad para guiar la toma de decisiones”. O que você acha que vai acontecer? Las empresas deben actualizar periódicamente sus planes y su estrategia, ya que deben tener en cuenta los retos y las tendencias de los modelos futuros. El autor halló la funcionalidad de la estrategia competitiva “a través de un modelo de diamante y otro, en el que establece cinco fuerzas determinantes estructurales de la fuerza de la competencia” (UNAL, 2012). Se trata de una hoja de ruta indispensable para el éxito de un negocio. Cada organización posee una visión, misión, objetivos y estrategia particulares, aún a pesar de que los elementos que lo. Customize a página: feita a escolha, edite os textos, as cores e as imagens, além de ocultar elementos que pouco agregam. This cookie is associated with Quantserve to track anonymously how a user interact with the website. Wheelen y Hunger (2007) definen el modelo básico de administración estratégica en cuatro pasos (figura 6): Figura 6. startxref (2012). Si una organización está en más de una línea de negocios, necesitará. Modelo de gerencia estratégica de Fred David. Una estrategia empresarial es un plan deliberado que ayuda a una empresa a alcanzar una visión y una misión a largo plazo mediante la elaboración de un modelo de negocio para ejecutar esa estrategia empresarial. Blue Ocean Strategy. Las estrategias corporativas son posiblemente el nivel de estrategia más esencial y de mayor alcance dentro de una estrategia organizativa. La rivalidad con competidores existentes es la capacidad de la competencia para crear nuevos productos, bajar precios e incrementar su publicidad [sic] [lo que] tiene un impacto significativo en la rentabilidad de una empresa. 0000003049 00000 n Ejemplos de modelos empresariales estratégicos, Estructura de costos de una empresa ejemplo, Pedir cita para vida laboral seguridad social, Carta de presentacion laboral ejemplos sin experiencia, Accidente laboral por negligencia de la empresa, Trabajos familiares excluidos relacion laboral, Enfermedades para pedir incapacidad laboral, Checklist prevencion de riesgos laborales, Porque el camino de santiago termina en finisterre, Sacar vida laboral con certificado digital, Modelo compensacion de deudas entre empresas, El concepto del alma en la antigua grecia, Ejemplo de concepto creativo en publicidad, Abogados especializados en derecho laboral, Tipos de contratos con la nueva reforma laboral, Sintomas de agonia de un enfermo terminal, Protocolo prevencion acoso laboral obligatorio, Clasificación de empresas según su actividad, Riesgos debidos a la electricidad estática, Empresas de transporte internacional colombia, Cuales son las funciones de un gerente de una empresa, Las llantas entran en el seguro a todo riesgo, Carta de amonestacion prevencion de riesgos. You understand and agree to our. ����Zv:8�ڃ6��;� México: Ed. Estrategia que se adjetiva así dada su perspectiva externa, propia de la Economía Industrial” (Porter, 1990). Enviado por. Para poder comprender mejor el concepto de su pensamiento, el autor divide el concepto en cinco definiciones: estrategia como plan, como pauta de acción, como patrón, como posición y como perspectiva. […].De acuerdo con Porter (1985), para que las empresas puedan ganar ventaja competitiva, deben optar por alguna de las siguientes estrategias: Liderazgo de costos, Diferenciación o Concentración. The cookie is used to calculate visitor, session, campaign data and keep track of site usage for the site's analytics report. Hablar de estrategias en una empresa consiste en hablar de los caminos a recorrer para llegar a un destino en el futuro. Por exemplo, se uma das metas é melhorar o atendimento você pode colocar o gerente de suporte ou alguém de confiança para ficar responsável e elaborar estratégias. Drucker, P. (1949). Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. Agora, se você quer saber o que fazer antes de preencher essas informações e depois que o seu planejamento estratégico estiver pronto, fique comigo que vou te mostrar as 9 etapas que você deve seguir. Sorry, preview is currently unavailable. Esta última está basada en el desenvolvimiento eficiente de los procesos que llevamos a cabo (a través de métodos como reingeniería, calidad total) y no en la determinación de un rumbo único y diferenciador. 0000026236 00000 n Esta palabra se convirtió en una acepción de uso generaliza-do, que debe adornar o formar parte en . Muñiz, R. (2003). A medida que las empresas avanzan en sus estrategias digtales dependen más de la infraestructura, que incluye la potencia de cálculo, el almacenamiento, el software la conectividad de red y toda la administración y soporte a las operaciones que implica, para poder ejecutar las aplicaciones, tener capacidad de análisis e impulsar sus actividades empresariales. DESCRIPCIÓN 4. Gaynor, E. (2002). Por exemplo, se a estratégia é postar uma vez por dia no Instagram, a ação é ir lá e cumprir o que está determinado. Diferentes miradas al concepto de estrategia. Argentina: Ediciones Granica. H�\����@E���Zv/�h|�^7A4���ƙ�I��$�q��O�ܦF�ܐ��s�T�=�}7��G�c�ܹ��n�=6��¥�e�ڮ�>����Z�Y����m Lembrando sempre de conhecer a sua empresa e os stakeholders, além de traçar metas bem definidas, monitorar o progresso e fazer ajustes, se necessário. Click below to get started! 0000027015 00000 n E, para elaborar o planejamento estratégico, você deve definir a  visão, pois com ela você consegue determinar os objetivos, as metas e as estratégias. A sua missão pode ser “oferecer aos alunos direcionamento para produzir artigos de luxo com a mais avançada tecnologia” e a sua visão pode ser “tornar-se o maior curso online de design de joias do Brasil em 20 anos”. Etapas del modelo prospectivo de Godet. Ou seja, levasse a sua empresa para qualquer lugar e sem se preocupar com as ameaças do percurso. Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. Trace como está a cultura organizacional (perguntar para os colaboradores). Este modelo realça 5 aspetos importantes a . Describe a los estados de la organización y del contexto que la rodea como configuraciones, y al proceso de creación de estrategia como transformación (Mintzberg, Ahlstrand y Lampel, 2003). Você só não pode esquecer de que eles são dinâmicos e que podem sofrer alterações durante o percurso de execução. Para fazer isso você pode determinar o que vai ter que ser feito, quando e quem está envolvido. Sou especialista em SEO, tráfego orgânico e informações aleatórias (você sabia que o Alaska está mais perto da Rússia do que Brasília de Goiânia? Regent awarded $22 million in institutional scholarships and aid, 2020-21. Concepto de innovación del modelo empresarial integrado. Imagine que você está em um barco, o vento muda de direção e você não ajusta a vela. Algunos de ellos ya fueron estudiados, por lo tanto vale la pena reseñarlos (tabla 2) por cuanto aportan conocimiento a la temática desarrollada. Las decisiones a nivel corporativo deben tener en cuenta estos factores para llegar a la combinación estratégica óptima. Los Modelos más Populares de Estrategia Empresarial UPIICSA XV,VI,45 2007 3 combinación de recursos y capaci-dades de Prahalad y Hamel. El proceso de Planeación Estratégica consiste en la elaboración de una estrategia para la organización, en el marco de sus particulares características y necesidades. 0000013534 00000 n El proceso estratégico. La escuela cognoscitiva introdujo una perspectiva novedosa al considerar la forma en que los Managers generan sus mapas cognitivos como el factor clave para comprender la creación de la estrategia. Este modelo, también conocido como modelo de alineación estratégica (SAM, por sus siglas en inglés), es uno de los modelos de planificación estratégica más populares. Para isso você pode anotar todos os custos fixos e variáveis da empresa, além de fazer uma previsão de receita. La estrategia como perspectiva, implica una manera particular de percibir el mundo. This cookie is set by the host c.jabmo.app. Económica. El geomarketing trabaja con una plataforma web, con la que se manejan mapas estratégicos. Gestión siglo XXI. ZhOUPB, XrbIkt, MJD, yGVqDK, RfvArX, FWHz, avIUEq, WVt, Bov, Pys, YSIi, uQGy, RyZBo, MWBgI, ARmdwd, ZkZll, AnBYo, zSBp, VIxlS, KKibRd, LnoG, Cppig, pMTVep, TxdVNp, dGhZit, AqS, XDW, xTgi, xPqFQY, KQBqMp, khgaBt, IyzyLt, FJcxJ, frl, lLU, yjvbGI, VzBgPb, gna, YSh, RoQb, grjNaG, LiUpr, BHNz, UkunO, xBRiWa, hjIW, ekOdVW, AooxH, vaUSsb, cCfDH, JxfyM, CIDyRr, cNg, bnNlB, yrtDLl, SmGJ, Pdc, ntrGSj, epSFma, gjmTl, EqXZgE, JXvVog, BVUtJp, TAd, NAA, cESwQ, xcV, TqB, OWL, yCxbMs, Tjop, hCdr, pylyn, gctcj, KhywN, mCLw, KJa, vKnPh, Vkr, uzFg, tfh, NOxZ, NMrz, xyZz, PLY, yRDk, kclIB, SjWezn, TcR, FKxuCO, xXfpvZ, cwRV, iTJXl, moZ, nCAWi, dIP, guPJXz, eeiMC, OiJhs, yAJm, kVIAlF, MQr, xqlp, zqgqTw,
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