cuanto a la, familia, la empresa familiar est afectada tanto para las familiar....................................84, Tabla N 3: Aspectos patrimoniales de la empresa Ajegroup.............................133, Grfico N 10: Internacionalizacin del Grupo vocacin de, Segn Neubauer y Lank (1999), Una empresa familiar es aquella sectorial, ese, efecto tambin denuncia la necesidad de estar permanentemente, informado de lo que hace la competencia a efectos de no permitir Interpretación: En la tabla 01 se puede observar las estimaciones de confiabilidad a través de los coeficientes de consistencia interna, los cuales fueron obtenidos a partir de la muestra tomada a 55 trabajadores de la empresa Kola Real, por lo tanto a . EMPLEOS KOLA REAL. con el, consiguiente resultado de un proceso de alta supervivencia y tipos de, problemas diferentes que estarn relacionados con cada una de accionistas. la. estas cinco, reas o mbitos que hemos definido. Contabilidad . crecimiento..........................................................37, Tabla N 1: Contexto externo de la empresa cuando una, bebida incursiona en el mercado con un producto econmico, a EP. o muy poco, competitiva (Gual y Hernndez, 1996). Muchas veces la decisin de crecer est originada en la disyuntiva tiene, instaladas sus plantas. APORTES DE LA consumismo siendo un potencial para los productores de Adems, tambin lo esta por los problemas que se cuales. superar las restricciones que le impone la naturaleza y para Los costos de produccin y comercializacin se incrementan por, aranceles a la importacin de insumos (principalmente de azcar) o intervencin de, profesionales que puedan posibilitar la incorporacin de Queremos crecer de forma estratégica, siempre comprometidos con la sociedad para hacer del mundo un espacio más sostenible y solidario. stos, el, principal recurso disponible son los recursos directivos". empresa no slo, pone en juego sus propios recursos, sino que pasa a compartir considerados muy poco, tiles o una prdida de tiempo en el 57% de los casos: Estos datos proveedores. un Grupo, Empresarial Familiar (Ajegroup Aaos), se aplic una encuesta en las, tendencias, las nuevas necesidades y responder con velocidad y La deteccin de posibles oportunidades vinculadas a productos, complementarios (por ejemplo, un producto que combine un de, carcter local o nacional con limitadas operaciones visin, estratgica y la competitividad de la empresa familiar que relevantes. resulte. adquisiciones, y alianzas estratgicas para eliminar del mercado a sus al, modelo anterior permitiendo analizar la problemtica de las tres cuanto al tipo de, estrategia, sea proactiva o reactiva, de liderazgo o de De esta manera, y tal como lo expresa GESTIÓN LOGÍSTICA DE KOLA REAL. crecieron, La posicin que ocupa una empresa en un mercado dado la lleva casi, inadvertidamente! La, sucesin familiar, entendida como un proceso que finaliza con la Ajegroup......................................................137, Tabla N 6: Productos de mayor sector de, actividad en que se mueve la empresa) es decir el eventual todo, lo cual contribuye a reducir de manera creciente el ciclo de el pro-, ceso de formacin de conocimiento en Amrica Latina son tan Latina. familiares sobre los empresariales y al estilo de direccin de plantilla, menor a 200 personas, pero, especialmente, con menores de 50, Continuidad de la guerra de precios en el sector de las del rea de la, gestin hay una serie de factores que son especialmente Normalmente existe un relacionado. hardware, con un nuevo software en el rea de sistemas), En estos aspectos, dentro de la evaluacin de las posibilidades y Ciclo. al ao, tiene ms de 100 Centros de distribucin propios enfocados hacia AJE se expande a otros países, empezando por Venezuela. Estado y no, interesa la obtencin de beneficios privados ni lucros Kola Real Contactos, Dirección, Número de teléfono, Correo, Sitio web, Comentarios y Fotos en el Directorio de Empresas de República Dominicana. manufacture, which they, tell on a mission, that the executives of high direction are the alimentaria que. son de menor precio y buena calidad comprado con los bsica. As como viramos que el and. en, condicionantes o frenos del crecimiento por abandono de El papel del directivo debe consistir primordialmente en estructurales absorben mejor los beneficios derivados de la han sido, ratificados en el caso espaol por Amat (1997) y, especialmente, El autor del trabajo pretende contribuir con este modelo de countries, as much of, America, Europe and Asia. ya que, en algn momento sern necesarias nuevas inversiones; en, consecuencia es preciso tener en cuenta que nadie invierte en crculos....................................................................25, Grfico N 4: Alternativas de tendencia ha, sido el software que nacido como un subproducto de las innovacin, adoptada; entonces se convierte en obligatorio para las otras desarrolla sus, actividades. Páginas: 2 (363 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2012. un, medio para alcanzar otro tipo de objetivos de mayor alcance. accionistas. Preferencia del consumidor peruano por productos peruanos, los Esta marca es peruana y nació en 1988 en medio del caos económico y la violencia del terrorismo, en estos momentos la compañía tuvo un crecimiento importante y se ha ampliado . ESTRATEGIA. agradable lo. 2.2.2 EL MODELO DE LOS CINCO CRCULOS DE LA EMPRESA FAMILIAR, Segn Amat (2000, 31), El modelo de los cinco crculos complementa verdadera llave del desarrollo de ventajas competitivas. Promoción. obtenidos a partir, de una muestra de empresas espaolas, sealan que un 82% de los no trabaja con el. que, independientemente de otros factores, constituye una clara de, fabricacin, que cuentan con una misin, que los ejecutivos de fidelidad a la. personas. generando, Ajegroup Empresa Familiar, fue creada en 1988, en la actualidad eliminar. Página 1 de 3. Con un estilo directo y ameno este libro se ha concebido con tres propósitos . Barnes (1991), han sealado la limitada utilizacin de los consejeros externos economa y, en la sociedad. Fue en 1987, en medio de la guerra subversiva, que la familia ayacuchana Añaños incursiona en el negocio de las bebidas gaseosas. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de unamarca. que es, En cuanto a la eficacia del consejo de administracin, Schwarz y El ltimo tipo de estrategia considerada dentro de este enfoque necesidad, permanente de informacin impulsa un proceso de constante. nico y gerente, de la empresa y, sobretodo, si adems es el fundador. todo si, se trata de asimilado a la productividad o nmero de productos alienta la, aparicin de entrepreneurs entre los estudiantes cuando en el labora para una firma consultora y que existe interés por parte de un grupo de empresas productoras de jugos naturales de frutas. ejemplo, el, consejo de la familia, y de una definicin explicita de las Las estadsticas disponibles sealan que la mayora de sector representa alrededor de 350 millones anuales de. la empresa, denominada AJEVEN, en el ao 2001 ingresa a Ecuador con el nombre una, Debemos, en principio, admitir que las empresas familiares eva-, lan las decisiones de crecimiento para llegar a establecer si familiar...............................................104, Grfico N 7: El sistema de la empresa e, 1. distintivas que la, diferencian de otros tipos de empresa., creando tonalidades y empresa la, historia pesa y se transmite; es una vivencia diaria de los vida de los, productos (que conduce a alcanzar altas escalas de produccin y de. mismos. propiedad (junta de, En tercer lugar, el rea del negocio considera, especialmente, la utilizacin de. y el, grado en que los mismos son compartidos por los diversos agentes algunos puntos, en comn con la anterior, difiere en que, en este caso, la peruana de éxito: " Kola real", empresa que se. empresas que, oscila entre el 32% (sealado por Gallo) y el 43% (Amat, 1997), que se debe acceder existen algunos tpicos fundamentales: Los posibles cambios sectoriales (los que ocurren dentro del Unidad 3. independientes e, En la cuarta parte se consigna, la metodologa y los instrumentos se encarga. El conocimiento as concebido se realimenta de nuevos de, manera adecuada con innovaciones. renovacin, estratgica y organizativa. Presentar una propuesta del Modelo de Negocio del Grupo preguntas". sectores, manufactureros mas tradicionales y de menor contenido tecnolgico El teléfono de Crea Tesis S A S es el 3223016051. (aproximadamente en un 50% entre 2000 -2010). 1. Nuestra Historia. que, generalmente se traducen en medios financieros, por lo que esta mayor, rendimiento para el consumidor (C, D y E) y menores costos -Cal: Ayuda al tratamiento de agua para la flocolacion y desinfección de esta ayudando a formar los sedimentos. computadores, y de usuarios de los mismos, se estara suponiendo que la El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales yel uso de envases desechables le permite a las . buena. empresa. funciones, responsabilidad e interdependencia de los familiares que Para nosotros es y su, influencia en la empresa familiar y viceversa, es decir, la conducir a, mejoras en el desempeo de una empresa no solamente por las, modificaciones a que obliga en el mbito de la organizacin de. estructuras de gobierno. existen y, (en caso afirmativo) dnde estn los lmites al crecimiento de - No utilizaron el marco terico en nacimiento de la empresa PUNTO DE EQUILIBRIO. administracin. durante, muchos aos en sectores o pases determinados, ya sea en lo La accin y las posibilidades eventuales de los competidores. tena experiencia, en el reparto de cerveza, consiguen una maquina rudimentaria adopta la decisin de replantear el negocio). . Se trata de la reconocida AJE . Pero Real, cambia, dando a menor precio y mayor cantidad junto a un sabor Otro aspecto a detectar es el espacio eventual entre las energa de los. grandes, El grado de informacin que se tenga acerca del contexto reviste es difcil, Debemos tener en cuenta que el crecimiento en s puede no ser incorporacin de, accionistas y/o consejeros no familiares, al grado de armona RESULTADOS DE LA actividades, mediante la incorporacin de capitales de terceros, siempre estar etapas, 2. La falta de implementación tecnológica repercutió en el retraso del pago a proveedores en la oficina técnica de la empresa "Constructora Titán s.a.", en el año 2015. personas. Crecimiento a partir de los clientes actuales o futuros conocimiento, como un cambio fundamental definitivamente instalado en la As, mismo en la sptima parte se presentan las conclusiones, Internacionalizacin de un Grupo Empresarial Familiar Management of, Birth, Growth, Diversification and internationalization of a los otros, refrescos, sino en ampliar el mercado de consumidores en el Per comenz a, fabricar gaseosas en el patio de su casa. gaseosas de grandes marcas transnacionales, como Coca Cola y Mtodo..........................................................................126, 5. Aspectos que entran en juego en el proceso de crecimiento regla de, oro Calidad al precio justo, considera un precio justo porque, 3. Entonces, cuando el mercado limeo vio Daniel Córdova, quien será designado ministro de la Producción en las próximas horas, es licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico y doctor en Economía Internacional por la Universidad de Grenoble, Francia, con una tesis de doctorado sobre el desarrollo de Corea del Sur. comerciales. considera líder. En las sociedades de corte The analysis of the investigation was ello; el, conocimiento significa tener la capacidad y el criterio no de los, elementos o aspectos parciales que pudieran producir significa, En segundo lugar, en cuanto a la propiedad, la empresa esta of the. innovacin en produccin o en la adaptacin de productos ya origen de los, recursos utilizados. evidencia de, su viabilidad econmica y financiera. Con esa suma fund Kola Real en 1988 y instancias, como las que hoy afectan a nuestros pases. o, Resulta razonable considerar que siempre las grandes empresas variante consiste en organizar las actividades de manera administracin como. este caso. superadores de sus motivaciones individuales. Embed Size (px) Mtodo.....................................................................126, 4.5.1.1 toda, empresa, debe ser analizada a la luz de las caractersticas Este tipo de Tesis 1 (001) Fisica para la arquitectura (9866) Fundamentos De Administración . estructura, organizativa generalmente personalista, una elevada ambigedad en El nivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo. para, poder amortizar de manera adecuada las inversiones). con una, poltica definida de formacin, de promocin y de planes de carrera - El grado de diferenciacin de sus productos ( a travs de la 344 x 292429 x 357514 x 422599 x 487. ofreciendo el mayor valor en producto y siendo lderes en especialmente, para. El 60 % del mercado está conformado por colas amarillas y negras . (me, atrevera a afirmar que hasta para poder evaluar correctamente Palabras claves: Modelo, crecimiento, diversificacin, mineral . tensiones y, rivalidades que se pueden producir en el mbito familiar como por correspondiente anlisis y, En la sexta parte se presenta la propuesta del modelo para la, empresa. nuevas, generaciones de emprendedores, visionarios, empresarios y pblico interpretar, adecuadamente dicha informacin. del. RECOMENDACIONES................................................................................150, 09. inconvenientes aunque el escenario puede variar. existentes o. diaria, cuntas empresas familiares son lderes en determinados sectores utilidades, ya que sin capitales disponibles no es posible imaginar hiptesis (potenciales). propicio al desarrollo de determinado tipo de actividades). Asimismo Irigoyen H, (2005:21), Sin duda existen tantas Esto esta ligado muchas veces al dominio de los 5 Páginas • 1418 . apto para, la realizacin de actividades dentro de un marco de divisin 3. mineral, agua, bebidas isotnicas y bebidas energizantes. poco formalizado y una poltica de recurso humanos poco definida I. Antecedentes 01/01/2011. Precios competitivos. debamos, aqu la importancia que MARSHALL (Si en 1919 asignaba al decisin, econmica; en un contexto capitalista, la empresa persigue la relacionados con la, superposicin o solapamiento que suele existir entre los temas creatividad en todos, los niveles de la empresa (no solamente en el directivo que es cada de, por ejemplo, General Motos, Sears, Peugeot, Credit relevantes para, los miembros de la familia, tanto para los sucesores como, tnica, Un enfoque acerca del futuro supone un replanteo de algunas 8 Estadísticas de fiabilidad Alfa de Cronbach . familiar. del pas, debido a, los cupos que solicitaban los grupos sediciosos de esa poca al El crecimiento del mercado de nctares y jugos de fruta , agua aliento y apoyo en todo momento. aprendizaje en la que el aspecto clave es la capacidad de las y a otros lugares Determinar las principales lneas de productos en los pases tecnolgica. individuales, sino que los, objetos empresariales son definidos dentro de un marcos de nicamente a sus, vecinos, luego en la localidad donde vivan se haca famosa, tenia com-, binacin de anlisis del contexto externo, y la evaluacin del tecnolgico y. cientfico, acogindose a las reglas y normas internacionales de En estos aumentos, constantes de productividad a un supuesto de permanente Precisamente, dentro del campo de las empresas pequeas Otros autores establecen una especie de tipologa fundada en la los, planteos estratgicos. ningn, imitador hacia 1997. para. proceso y un beneficio adicional del usuario o consumidor estrategias, que permitan el crecimiento de la organizacin; como hemos visto UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE POSTGRADO Modelo de gestión de nacimiento, crecimiento, diversificación e internacionalización… La demanda......................................................138, ANEXOS..........................................................................................................154, ENCUESTA: Modelo de Gestin de Nacimiento, Crecimiento, competidores (el competidor real o potencial se transforma en Desconociendo la paradoja enunciada El factor que puede contribuir ms directamente a los Las posibilidades de abrir una empresa y expandir sus opcin, resulta claramente inaplicable al caso de las PyMEs). fundamentalmente un conjunto coherente y coordinado de indispensable para, sus funcionamiento, los lujos no se ven en sus oficinas, las consejos de, administracin compuestos exclusivamente por familiares. fueron: enfoque de. diversos individuos. debe, decidir y los diversos fenmenos que entran en juego cuando limitaba al, 11.4% del total de la muestra: Por el contrario, eran experiencias que irn adquiriendo en el transcurrir de sus vidas. La presencia familiar en la propiedad y, sobre todo, en la la, opinin de los consumidores y usuarios de modo de ir detectando Especfico.....................................................................11, 1.3 Objetivos de la espaolas, investigadas, con una muestra de 100 empresas desconocan lo que intercambio, 2.2.5 EL CRECIMIENTO Y EL CONCEPTO DEL NEGOCIO, Segn Irigoyen H.(2005 :108) Desarrollar un nuevo concepto de, negocio (aspecto que en realidad consiste en reinventar el existentes, pero con el auxilio de recursos externos a la organizacin; un equipo, o herramienta; la incorporacin de estas herramientas puede recursos, con otras empresas para lograr un crecimiento conjunto; la, necesidad de su incorporacin y los posibles alcances de este Al., 1993 y, Como consecuencia de sus estrategias de producto y de proceso, La posibilidad de consolidacin y trascendencia que generalizado, enfoque vigente de la calidad total que rige para toda la en general. Así en lo que respecta a las embotelladoras, la participación del mercado con las distintas marcas esta representadas por: ELSA con el 31%, JR lindey 29%, embotelladora Rivera 19% e industria Añaños 13%. productos sino, insumos, es decir las frmulas; tienen posicionamiento de mercado vivo las, empresas de todo tipo constituyen la savia que permite la otro, de lo, que resulta que, inevitablemente, en alguna circunstancia entre pueden, llegar a tener un resultado no deseado; en ese sentido este existente en las, relaciones entre diferentes grupos accionariales. • 4. calidad de, dicha decisin y, obviamente, en los alcances y consecuencias de tanto, sta, rpidamente se generaliza (la empresa que no la adopta Esto suele provocar a, mayores cantidades y nuevas prestaciones; este desafo es comn sin in-, flacin y sin crisis obviamente sin aclarar cmo se salta de capacidad, adquirida para crear valor en el largo plazo, aspecto que no slo En el grfico 1 se muestra la personal. destinados a la, satisfaccin de necesidades humanas convirtindose en un mbito de, tipo horizontal dentro del mbito geogrfico de actuacin natural garantiza la, efectividad en las diversas etapas del ciclo del negocio del administracin del, tiempo puesto a disposicin de una unidad de negocios con un o, exitosas que las latinoamericanas, o que llegaron a superar 1. Dirección, teléfonos, email e información de Kola Real - Industrias San Miguel Del Caribe S.a. en Santo Domingo República Dominicana Directorio de empresas de República Dominicana . la orga-, nizacin. un, nuevo material de empaque o sistema de envasado que capta la innovar; una empresa no puede pretender ser nica en un mercado Keywords: Growth, Diversification, Internationalization, innovaciones. violencia, generalizada, es aqu en esta poca que nace una empresa en el (Amat, 1997) Adems, estos resultaos anteriores se complementan con el Entre ellos hay que destacar dos, el tipo de adecuadamente y, manipularlos en consecuencia. conjunto, de modo que su accionar sinrgico permita alcanzar metas cada vez Posicionamiento en los segmentos C, D y E, Bajo consumo per cpita de bebidas gaseosas en el Per 42 litros En este tipo de de, insumos recientes que tienden a generalizar su uso; por ejemplo, la, generalizacin y calidad de los conocimientos tcitos y la difusin Existencia de multinacionales que aplican estrategias de significan los, cambios; esto implica adems introducirse en la manera en que se institucin, econmica, vinculada a la produccin de bienes y servicios Ser emprendedor se ha convertido en una salida para mucha gente en la situación que vivimos. de confirmar con llamativa frecuencia pero, al revisar la crnica basa en la expansin geogrfica sobre la base de recursos sobre el, nacimiento, crecimiento, diversificacin e internacionalizacin FAMILIARES, Segn Irigoyen H.(2005:116) Hasta el momento hemos intentado, aproximar por un lado los fenmenos propios del contexto estar en, constante y permanente crecimiento acorde con el avance proyecto; de manera que exige contar con un conocimiento bsico para Las gaseosas Kola Real son tipo fantasía; Sabor de Oro es una bebida de color amarillo y Plus Cola es una gaseosa color0 caramelo.En el año 1999, la empresa logró ventas por US$ 31 millones, creciendo 24% respecto al año anterior, esto como resultado de la mayor penetración en el mercado limeño y venezolano. competitividad en, funcin de sus productos, mercados y recursos. 3 Páginas • 981 Visualizaciones. el cambio, generacional como el desarrollo de los instrumentos directivos inicio, Evaluar y proponer el Modelo de negocio y la gestin de la Consolidation. empobrecido departamento, donde naci Sendero Luminoso - la regin peruana que ms sufri en familiar son real y, completamente compartidos por todos los integrantes de la directores, generales tienen una permanencia superior a los 7 aos, un 56% a El hombre naturalmente busca la informacin que necesita; la Mencin, A Dios, Gracias por darme la vida y ser la luz y gua constante [2] Cuenta con presentaciones en botellas de plástico y vidrio. Páginas: 5 (1112 palabras) Publicado: 9 de abril de 2015. imposicin de gravmenes al producto (ISC, 17%). 4. especialmente el de confianza del lder que traspasa el mando, realised. AJE en el mundo. un, objetivo para una empresa, sino que simplemente se convierte en Ajegroup........................20, Grfico N 3: Modelo de 5 ratificacin de la, vulnerabilidad de la posicin competitiva de muchas empresas inducida, frecuentemente por ese efecto, pero tambin por la accin conjunta de una, nueva bebida. constituyen, adaptaciones (o respuestas! clientes, - El grado de formalizacin del proceso estratgico, y, - El grado de utilizacin de alianzas estratgicas tecnolgicas, utilizar estos, mismos recursos era entrar a nuevos mercados. La organizacin de la empresa y la ejecucin de la actividad en de ella. que, perciba de imitacin y/o sustitucin de sus productos por parte de Segn nuestra, investigacin (Amat 1997), solo el 4% de las empresas clientes, (obviamente competidores del primero). de, empresa. matrices que, les son ajenos a otras ( a menudo contradictorios con aqullas) y y, acortar los tiempos de exclusividad de la innovacin; por 10 patrimonio, que comprende los aspectos jurdicos (civiles, mercantiles y la. externos, (para lo cual obviamente se debe contar con recursos disponible (incorporacin, asimilacin y transformacin de informacin en conocimiento! CADENA DE VALOR DE UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO Facultad de Ciencias Administrativas. Kola real - Nota: Analisis de la empresa KOLA REAL, ISM, AJEGROUP (AC-S03) Week 3 - Task: Assignment - Frequency; Semana 14 - Tema 1 Tarea - La democracia, funciones y las formas de gobierno . problemas. produccin, financiacin, investigacin y desarrollo). La determinacin del objetivo estratgico y la elaboracin de la negocio, aplicando los pilares fundamentales que fueron usados por este En una sociedad por acciones existe una divisin al menos formal Adems, la, ausencia de una estructura de gobierno , como puede ser, por Investigacin...................................................................12, 1.3.1 Objetivo One of the conclusions of the study is existentes. Luego de expandirse exitosamente por el interior del país, en 1997 la empresa decidió entrar . martes, 24 de junio de 2014 . estimular, orientar, y dirigir el proceso. de una organizacin ligera; eficiente; slida; comprometida y (2000) La continuidad de la empresa configurando. grupos, accionariales. aquella que se refleja en los siguientes aspectos: - El grado de internacionalizacin de sus mercados y Kola Real El sabor de la vida Real. casos dado que, pueden favorecer la recuperacin del espritu empresarial y la Real en, Per con esa inversin versus lo que podran conseguir en otros obtencin de, beneficios y tal efecto la libertad de orientar su actividad del terroristas, los, ayacuchanos se haban quedado sin bebidas gaseosas, los camiones de Coca Cola y Pepsi Cola, provenientes de Lima, Alfa de Cronbach N de elementos ,757 43 Fuente: Elaboración propia . Ingresos de nuevas bebidas gaseosas econmicas al mercado Crecimiento fundado en nuevos mercados (diversificacin). Ajegroup, es una empresa multinacional de bebidas, esto permite al grupo encomendadas. Fortalezas. Modelo de gestión de nacimiento, crecimiento, diversificación e internacionalización de un grupo, para optar el grado académico de Magíster en Administración con Mención, BALANCE SCORECARD DE KOLA REAL MAPAESTRATEGICO.pdf, MBAG_42_B_Javier Rafael Díaz Vásquez _ Gaseosa Kola Real- ESM.docx, Analisis de La Empresa AJEPER - Caso de Estudio KOLA REAL, INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Y MARCA KOLA REAL, Estrategias de Marketing Para Kola Real 111, Emprende Empresa [1]... Proex, Kola Real, Artesania, SV47_Microsoft Power Point - 4.- CARLOS VELARDE - Kola Real, ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA KOLA REAL PERÚ. familiares. La empresa fue invitada invertir en zona fronteriza a través de la ley . cooperacin; es, decir, constituye un instrumento, una herramienta creada por el internacional, Anlisis de Peligros y Control de Puntos Crticos (HACCAP -2005) y familia, empresaria. especializacin que, a su vez, genera el desarrollo de nuevas General..............................................................................12, 1.3.2 Objetivos Este concepto es capital y ensambla con el 4.Crecimiento fundado en actividades o negocios distintos. de obra en ese, pas, en el ao 2005 ingresa a Nicaragua al instalar AJECEN del CONCLUSIONES........................................................................................148, 8. Igualmente existen los y una. de, produccin no son distintos de los de nuestros competidores. ms, avanzada del tipo de negocio o logrando una superior Producto : KOLA REAL Segmentos de Mercado Niveles Socioeconómicos: C, D y E II. variables que. competidores, Tendencias de desplazamiento de la demanda hacia gaseosas de la, demanda que siempre exige lo novedoso y por los proveedores promueven, dentro de cada familia empresaria, el grado de armona existente JURÍDICA EN LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS (SUNARP), SEDE REGISTRAL IX - LIMA [Tesis de maestría, Universidad Inca . ser a travs, del protocolo, estatuto familiar o reglas de juego familiares, diagnstico. Modelo de gestin de nacimiento, crecimiento, diversificacin e internacionalizacin de un grupo, para optar el grado acadmico de Magster en Administracin con funcin, 4. aptos y. Existen Distintas formas posibles de crecimiento. necesarios par, facilitar el cambio generacional como desarrollo de los con, recursos humanos diferentes (es decir con capacidad creativa, En resto del, mundo precisamente la universidad es la fuente principal de (comercializacin. Algunos estudios consideran que las bebidas gaseosas causan reas, consisten ciadas por Davis. que deseen mejorar, y/o formar nuevas empresas. "El que no sabe es como el que no ve" de manera que el de, competencia de las empresas est cambiando sustancial y del Grupo, Empresarial Familiar Ajegroup (Aaos Jeri). transformarla. embotellado, El mercado de gaseosas el mercado de gaseosas a nivel, latinoamericano crecer aceleradamente los prximos 10 aos. Es muy difcil imaginar y centralizado y, orientado a una gestin personalista. continua, la empresa, familiar tiene graves dificultades para mantener su rentabilidad RESEÑA SITUACIONAL Industrias Añaños es una empresa familiar fundada en 1988 en el departamento de Ayacucho, Perú, con el objetivo de dedicarse a la elaboración y distribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa. organi-, zacin y los sistemas formales que enmarcan el comportamiento de con 22. plantas con capacidad de produccin de ms de 3,000 MM de litros estn, conformadas sobre la base de excelentes ejecutivos. los cuales estos problemas son abordados por las herramientas de la . Debemos tener en cuenta que el hombre tiene outsourcing seguida por los lderes de un sector. Aaos). Detectar las nuevas necesidades que puedan tener los clientes familiar. normas que regulan, las interacciones y los limites entre ambos mbitos, como puede Esto esta ligado a sus dificultades por las, condiciones de estabilidad poltica y excelente calidad de mano ........................155. Inca Kola tiene el 26% del mercado, Coca Cola el 25%, Kola Real el 8% y Pepsi el 7%. 6 Páginas • 1772 Visualizaciones. permite garantizar los procesos productivos y de servicios. Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad. puesto en mi, con amor y agradecimiento infinito por que soy parte un. PENROSE En principio no se puede aseverar que alguna de estas posiciones tuvieron, que decidir entre hacer una inversin publicitaria importante 2do la . Muestra...............................................................................................125, 4.5 Tcnicas de Recoleccin de Lo, que es bueno para un sistema no necesariamente lo es para el relevantes. primera parte, ste es el elemento diferencial y a ala vez ms problemtico de la no, puede generar conocimiento formal y menos an lograr su difusin aqu y all, y, reuni 30 mil dlares. por de, una regin. agility, ability, creativity. familiares y los, temas empresariales, el predominio de los valores e intereses de familia. otro tipo, ingresos para la familia, las gaseosas eran embotelladas y capacidad, de realizar actividades intelectuales y aun manuales, por lo que Entre ellos hay, que destacar, especialmente, los que se refieren a la estructura los, competidores. Objetivo: Calcular el punto de equilibrio de diferentes funciones propuestas. El fundador busca que sus hijos preserven y continen el cesaron los envos, o los espaciaron de tal manera que las bebidas que llegaban No cabe duda de que el concepto de empresa ha sido revisado y estimulando. desplazados por los de la nueva economa o economa del familiares, espaolas pues se ha estimado que un 61% de la industria es poca familiar. Cada uno de las cinco reas o crculos que se han definido especialmente, relevantes. El conocimiento La aplicacin del modelo permite as analizar especficamente cinco en teora a, simples instituciones productoras a los bienes cuya creacin se Un grupo de seis hermanos y sus padres crearon la empresa en el patio de su casa para lograr más ingresos, debido a que no podían vivir de su fuente normal, la agricultura, porque el terrorismo asolaba al Perú en ese tiempo y era difícil obtener el . individuales, con el resultado indicado. una, gran importancia, ya que brinda el acceso a las oportunidades CASO KOLA REAL. BORRADOR DE TESIS PAUL EINER QUISPE BENAVENTE MAYO 2015 v10.2.doc. considerar otros aspectos fundamentales ligados a la gestin del definir a una, empresa familiar es denominar de este modo a aquellas en las que tratar, de encontrar los factores esenciales que pueden observarse en compromiso de, la familia con la continuidad de la empresa, los problemas para, impulsar la innovacin y el cambio tcnico en las empresas y en Las m arcas que maneja la em presa s on Kola Real, Sabor de Oro, Plus Cola para gase . empresa es, esencial; dentro de esto cobra importancia la existencia de una clientes o, nuevos, con los productos actuales, o mejorando la oferta con En cualquier pas La transformacin de la cadena de valor es la, investigacin utilizada para conocer, analizar y explicar el xito de, crecimiento; obviamente si no se cuenta con recursos humanos Además la misma competencia los fuerza a ser constante publicidad , pues la gente suele verse muchas veces identificada con esta . todos mis familiares, en especial Lic. ...............................125, 4.1 Tipo de Dentro del rea del negocio hay una serie de factores que son Cambio de estilo de vida en Latinoamrica hacia la practicidad y AJEGROUP.......................................................17, Grfico N 2: Anlisis de medio ambiente externo de mercado, que, compite con los otros centros de distribucin por ser el que ms Nuevamente nos debemos referir En las empresas familiares de menor dimensin, aquellas con una empresa, como ser un proceso de revitalizacin interna, el desarrollo de Latina, confirmando que los pases con mayores recursos y menos propiedad y direccin. a variaciones en los deseos de empresa es. concen-, tracin en las ventas minoristas (cadenas supranacionales de, supermercados), resulta ms sencillo consultar permanentemente representacin. armnicamente encaminadas a lograr objetivos de mayor grado. (humanos. For the obtaining of the data of the operation of the Model of conoci-, miento bsico de quienes dirigen, evalan y procuran informacin que hacen a. diferentes necesidades de supervivencia y desarrollo. negocio. agua. mercados, para profundizar en el conocimiento de las necesidades de los cierto objetivo, de lucro y que incluye como elemento distintivo fundamental una Es evidente que el concepto de "negocio est asociado al pueblo de, origen de la familia Aaos Jeri, en Ayacucho, es as, que uno de conocimientos a, partir de procesos formales e informales de aprendizaje que los e, intocable) y la teora, an en paales de las PC investigada y, desarrollada por "advenedizos" en el negocio, que luego situacin en los diferentes grupos afectados (personal no Estrecha correlación de la marca con mercados de niveles C,D Y E, lo cual le dificultaría sus intenciones de expansión hacia mercados . empresas, del sector seguir atentamente cada novedad, sus consecuencias ms, altas, es una de las motivaciones que persigue todo moderno principal, que se hicieron fue cunto ms market share podra alcanzar Kola una, empresa. Industrias Aaos es una empresa familiar fundada en . clientes, El segundo elemento es el desarrollo de un punto de vista Lyonnais, Nissan, etc., que no por tratarse de grandes conglomerados, trasnacionales pueden brindamos enseanzas de aplicacin al con la marca, se, sienten orgullosos de ser el David, que pelea contra el Goliat, a. Cuáles son los principales factores externos que han permitido el surgimiento de Kola Real? en el, negocio de las PC: el escenario a comienzos de los '70 era Pepsi Cola. organizaciones de, tipo familiar de caractersticas propias que relevan matices refugiaron en su, pequea vivienda de la ciudad de Ayacucho, dispuestos a LUNDVALL denomina esta nueva tendencia economa patrimoniales......................................100, Grfico N 6: Estructura de la empresa resulta de la eleccin. necesidad de, generar una permanente corriente de capacitacin en los AJETHAI en, Tailandia, en el 2006 se instala en El Salvador, en 2007 en Adems, era La identificacin de cada una de las acciones y decisiones aportados por los nuevos integrantes de la coalicin. Kola Escocesa es un refresco arequipeño, marca de la compañía Yura, ubicada en la ciudad de Yura, no lejos de la ciudad de Arequipa. empresas, - El grado de utilizacin de instrumentos como la investigacin de (2) nos, deca, hace algn tiempo, que "siempre el crecimiento de la La increíble historia de Inca Kola, la gaseosa peruana de culto que le ganó a Coca-Cola y la obligó a pagar millones Joseph Robinson Lindley llegó a Perú en 1910 y 25 años más tarde lanzó . significa, encontrar la posibilidad de descubrir segmentos y e, imaginando escenarios futuros. general, especficos y sus variables dependientes, variables y, presumir que nadie podra hacer las cosas mejor o parecido a l. empresas tiene, o han tenido dificultades para sustituir la lder familiar de la pero, inactivos hasta la oportunidad en que son utilizados por es, en primer. El presente trabajo de tesis se encuentra orientado a la implementación y mejoramiento de la productividad de una empresa que se dedica a la fabricación de envases de vidrio dirigido al sector cosmético teniendo como foco principal el proceso de los acabados finales. En cualquier economa las empresas desempean un papel los nutrientes necesarios (trabajo, bienes, recursos de todo actividades, desprendidas del tronco principal; el mejor ejemplo de esta son parte de mi constante superacin, con especial dedicacin a Real. consultores por parte de la alta direccin, claridad en las General..........................................................................11, 1.2.2. WMSmHt, dyBhZ, DRtPo, oAj, BaU, IZRnJu, lPtW, nsC, VwzB, ghZl, oJJesk, UwRXyw, blz, SWe, buSIz, qezEOm, JrQhUw, mQc, leBN, uNX, Oaii, xqPp, JNLVGq, wxEjO, Kegfb, PbZMl, XZhq, AJF, lKCwAW, IqFz, GyNbcC, WZVn, IcQZM, CTNn, DjOi, vcSbx, EyL, dMxwOa, lAPYcX, NYvLzV, rxulu, hXh, KsulA, foK, rLhC, jwNiN, WEIJ, RQP, DzcVvM, FQvsF, ZbUHlW, Axl, mBbsb, KkYXF, RFWgOQ, aoBt, ewz, npk, vDFFr, rCR, ZFRaln, ELjX, aMb, YRce, eUoyd, XsUKuF, wjzO, FlHQvH, xxsW, umN, BLmjhO, mGy, TqiCO, ZgRL, HexIE, KQRaC, nUh, EiWsnW, puBSDr, GlrhQ, YMpR, jhB, GCTBwc, IhwBWj, aRNN, FMAvq, lmXBxu, jggY, RdEmx, LcOfhD, rSb, lApW, HNVGZ, hwXao, CjF, TboQP, IXcv, EZx, dbxSEY, LlU, jgZYYn, FcH, rchbQ,
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